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普瑞思（Purise）咨询成立于2005年9月，是一家专业的管理咨询公司，为企业提供公开课程、企业内训和咨询项目改善服务。许多著名的跨国公司和国内知名企业都和普瑞思有过愉快的合作，并在合作后创造了良好的效益。
现场诊断：对寻求发展，又苦于未能发现企业自身症结的顾客，普瑞思可通过现场诊断，帮助企业发现问题，确定项目，提出改善措施。 课程培训：普瑞思可为实力较强的顾客提供具体应用工具的专项内容的培训。 项目辅导：普瑞思的服务重点，通过实际项目的开展，不仅加强了课程培训的效果，让学员学以致用，而且为顾客带来直接的经济效益。 通过以上三种方式，普瑞思帮助客户完成创造价值的改善项目，培养一支具有现代管理意识、掌握先进管理方法，可以不断为企业创造价值的团队。
我们的服务： 生产质量、采购物流、研发项目、财务营销、人力资源、管理技能等专项工具的内训，公开课程培训。 生产质量、采购物流、研发项目、财务营销、人力资源的问题，现场项目改善。 生产质量、采购物流、研发项目、财务营销、人力资源的系统改善，整合，方案设计和执行。