采购招投标管理与合同风险防范
主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2024年12月28-29日上海
培训费用：￥5280/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
培训目标
企业的生产设备和物资具有需求急、技术更新快、进口物资采购周期长、成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等特点，如何通过招标规范采购行为、降低采购价格和规避 合同风险是当前采购管理面临的重要任务。通过培训、互动活动和学员参与大量的招标成功案例讨论，使学员了解《招投标法》及2017年《中华人民共和国招标投标法实施条例》有关规定，了解法定招标和允许不招标的法律规定，了解法定招标的运作程序，掌握非法定招标项目，包括生产物料、工程设备[培训详情]
企业招投标与合同管理
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2024年11月16-17日 上海
价格：￥4800/人（含教材、税费、午餐、茶点等)
课程介绍：
随着市场竞争激烈程度的增加，开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的招标工作，解决实际问题的采购招标工作人员来说，往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结……
如何在遵循相应的游戏规则的前提下，提高招标工作效率，规避风险，制订完善的招标文件，设计科学合理的评标规则，控制局面，选择合适的供应商，确保质量、交期、成本和服务等目标[培训详情]
采购合同管理与法务风险规避
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2024年10月25-26日广州
培训费用：4680元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
讲师介绍：
35年供应链从业经验；
16年供应链专职顾问，培训讲师经验；
总结和提炼出一套能够适当今企业改善供应链环境，降低供应链成本的有效技巧与方法，结合实战帮助企业辅导培训落地;
台湾国立清华大学IE工业工程学士，美国德州大学IE工业工程硕士，国立清华大学客座教授。
台湾RCA工业工程师，台湾中国生产力中心管理师，美国加州洛杉矶RedChamber经销配送物流优化顾问，台湾鸿海集团供应链战略顾问，中国广东深圳富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理[培训详情]
采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2024年09月06-07日 上海
费用：4500元/人 （包括资料费、午餐及上下午茶点等）
【课程背景】
企业经营与合同密不可分，几乎每天都要签署各种协议，然而很多企业在签订中的风险防范意识和能力较低，内部管理制度的也存在漏洞，发生纠纷的几率居高不下。本课程中，将利用自身丰富的法律实战经验，结合大量生动典型的案例，使学员充分认识到其日常商务作业中潜伏的法律风险，了解必要的法律知识并在实际工作中做到活学活用，结合不同经济合同类型介绍谈判技巧、管理流程、供应商评估及管理等知识。【课程收益】商务人员必备的法律工具通过案例了解世界[培训详情]
企业招投标管理与法律风险分析
主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2023年08月19-20日 深圳
价格：￥4980/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
拥有十多年世界级企业的生产制造管理和采购物流管理的高层运作经验。1997年受企业委派至日本丰田公司学习半年，是国内第一批亲临现场全面系统学习的企业学员。曾多次应邀到日本、美国等等参加制造管理研讨，有丰富的生产制造管理系统和采购物流管理提升的导入经验。专注于制造型企业诊断、成本管理技术与生产力提升、物流供应链、业务流程分析与优化。
柳老师主讲的课程以观念和实务为特色，大量列举常见事例丰富课程讲解，主题鲜明、事例生动，理论部分观点新颖[培训详情]
双赢商务谈判实战策略与技巧
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2021年10月16-17日上海
培训费用：3980元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
经常面临如下情景：
1、客户一直认为价格很重要，对服务和公司产品的优势视而不见，该怎么办？
2、客户的主要谈判负责人一直在变，每个负责人都提出新的要求，而总经理一直没有出面，该怎么办？
3、你已经到了价格底线，但客户这时提出增加产品功能和服务，该怎么办？
4、竞争者已经领先，而客户还是比较倾向你，但是价格上你一点优势都没有，这时该怎么办？
5、客户一味强调降价，请问你该采取何种措施走出低价陷阱？
6、客户在电话里要求报最低价，我们该如何报价？[培训详情]
企业销售合同风险控制
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2019年12月03-04日上海
培训费用：4280元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
课程背景：
每一次成功的销售过程背后，都有一份经过谈判并成功签订的合同。而为了方便销售人员的谈判和签约过程，企业往往会聘请专业人员起草一个或几个适用于本企业的销售合同范本。某种意义上说，销售人员销售企业产品的过程，就是根据合同范本进行谈判和修改的过程。但是，销售人员是否完全理解了企业的销售合同范本？在就其进行谈判的过程中，对于各个条款的修改与取舍是否充分地把握了尺度？在签字盖章之前，是否已经就合同的履行细节进行了充分的思考与斟酌？[培训详情]
采购与销售合同管理及法务风险规避
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2018年12月17-18日海口
课程费用: ￥3600/人(包括授课费、资料费、会务费、税费等)
曾就学于浙江大学法律专业。从事律师职业以来，先后在浙江，上海执业.有执业期间参与过多次重大项目的法律论证、合同管理、劳资关系处理、债权债务清偿、企业破产等法律事务，代理过千余起企业法律纠纷案件。较多公司治理的经验案例.致力于公司治理与家族传承业务，在公司金融领域素有研究。朱律师经常就法律问题接受China Law and Practice， Financial Times 等业内著名媒体的采访与为他们撰稿，或受邀发表专题演讲。.现为多家上市公司法律顾问。曾为世界五百强的跨国公司[培训详情]
项目全过程管理实践
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2018年12月13-14日苏州
价格：￥5200/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
美国项目管理协会认证的项目管理师（PMP）
精益六西格玛黑带(Lean 6Sigma BB)
国家企业培训师职业资格认证（二级）
WFA认证的行动学习促动师
以色列Clarizen在线项目管理平台 咨询顾问
一体化项目管理解决方案提出者、倡导者
核心课程：
有效开展项目管理，项目管理知识体系，团队管理与沟通协作，持续改进与变革管理，MS Project在项目管理中的运用，项目管理在人力资源管理中的运用，企业项目化管理平台部署咨询……
.服务客户：
知名外资企业：Hitachi（日立）[培训详情]
采购销售必备的合同管理与合同风险防控
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2018年11月29-30日 上海
收费标准：3900元/人（含课程费、参考资料、饮用水、午餐、茶点等）
【主讲嘉宾】
执业逾11年；曾特邀担任中央电视台《经济与法》栏目专题嘉宾，接受过中央电视台、上海电视台、东方电视台、河南卫视、浙江卫视等多次法律专访或法律访谈节目，多次接受《法制日报》、《文汇报》、《环球时报》、《房地产时报》、《外滩画报》、《新民周刊》等诸多报刊专访。工作经历：
超过十三年法务工作经验：
1995年始在中国石化下属的某石油勘探局法律事务处任合同主管，1998年起从事专职律师工作，2000年即成为省级文明律师事务所合伙人。[培训详情]
采购流程优化与合同管理实践
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2018年11月22-23日北京
培训费用：4180元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
曾任职于全球五百强公司泰科电子（Tyco Electronics，世界上最大的无源电子元件供应商，占全球连接器40%市场份额）等行业领先公司，担任采购物流供应链重要职务。负责全盘sourcing及purchasing，仓储管理及配送工作
曾任职于IPO（International Purchasing Office）负责将高成本的欧美地区（HCC）的项目转移到低成本的亚太区（LCC）的供应商找寻，审核组织，议价，确定，流程优化等工作。主要涉及的行业：电子、五金、塑胶、电机、医疗、包装、珠宝、饰品[培训详情]