现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2024年09月12-13日 重庆
费用：3500元/人(含培训费、资料费、税费、午餐及茶点等)
【讲师介绍】
6Sigma黑带、高级培训师，主要从事六西格玛、SHAININ DOE、五大工具等方面的培训，以及ISO/TS16949、AS9100等方面的培训和咨询。某电子股份有限公司工程部副理,制造部副理,QA部经理。某台资企业常务副总经理，
擅长领域：多年来主要为世界500强企业以及国内优秀成长型企业提供培训和咨询，包括HITACHI、骆驼集团、NISHKAWA、大隆集团、延锋伟世通、NSK-AKS、旌阳集团、EATON、住友-贝克、TOTAL、申雅密封、上海汽车工业活动中心、耀华-[培训详情]
质量五大工具之-SPC/MSA/FMEA
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2024年07月25-27日广州
收费标准: 5880元/人（含培训费、资料费、午餐等）
课程目标
从系统分析过程控制理论入手，介绍原理和实践。对传统的休哈特控制图进行深入的研究，深刻理解其目的，统计原理，使用场所，使用方法等。同时对汽车行业SPC手册（第二版）提到的各种特殊情况下的控制图，如基于概率的、短制程、侦测微小变化的等进行探讨和系统学习。系统理解各种能力或/和性能指数（CP,CPU,CPL,CPK,PPK等）的计算目的，使用条件，方法，统计原理；
帮助理解测量系统的统计特性，认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在教员引导下的练习[培训详情]
产品质量先期策划/生产零件批准程序（APQP&&PPAP）
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2021年08月27-28日深圳
两天费用：3680元/人（含培训费、讲义费、午餐、茶水费、税费）
曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务，在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验。
专长领域：APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、QC七工具、TQM、8D、QFD、质量成本、供应链管理、VDA6.3、VDA6.5、供应商质量评估、审核等课程培训与辅导。
多年来主要为世界 500 强企业以及国内优秀成长型企业提供培训和咨询，包括:爱立信、日立、西门子、NEC、EPCOS、IMP半导体、舜宇集团、雪佛龙-飞利浦、固锝电子、卡特彼勒、小松[培训详情]
卓越质量管理实战训练
主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2021年07月27-28日上海
价格：￥3200/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
课程收益
为广大制造业企业各级管理、技术人员提供非常实用、实效、系统的卓越质量经营的思想、体系、方法与工具。
课程效果：如切实持续加以吸收、运用，可达成：
1、有形效果
企业P（效益、效率）、Q（产品质量水平、合格率、顾客满意度）、C（经营成本、减少浪费、库存积压）、D（准时交货率）、S（企业安全、环保）、M（企业员工素质与能力、士气）有明显提升。
2、无形效果
企业在市场的美誉度、企业经营管理素质、水平有明显提升，为企业的可持续发展打下良[培训详情]
FMEA、APQP与PPAP培训
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2020年12月10-13日上海
培训费用：4800元/人（含培训费、讲义费、午餐、税费）
培训对象：体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。
课程目标：
对过程做出可靠的评估；
判断过程是否失控和过程是否有能力；
为过程提供一个早期报警系统；
减少对常规检验的依赖性。
理解新版APQP的目的、原理、过程和方法；
掌握APQP的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；
明了APQP、项目管理和状态报告的关系，以确保新产品的准时投产；
具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现[培训详情]
产品质量先期策划APQP&PPAP
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2019年11月25-26日上海
价格：￥3800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
专业背景：
吕老师于1997年加入沪东重机公司（沪东造船集团子公司），担任项目工程师，加工车间现场质量主管。
于2000年05月加入GE担任专职黑带（BB），主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动，于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色，被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司，历任中国区质量经理、上海工厂厂长，在工厂导入六西格玛与精益理念，获得可观的收益。
吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma[培训详情]
质量工具（APQP/PPAP/FMEA）应用训练班
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2018年12月12-13日 广州
培训费用：3800元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
TWI（JI、JR、JM、JS）、MTP版权课程日本产业训练协会授权讲师（中国地区目前为止共12位）；
12年汽车行业和IT行业质量管理、研发管理培训咨询经历（100个以上咨询项目）；
TS16949及AIAG五大工具、ISO质量环境职业健康安全及食品安全体系标准资深讲师和咨询顾问；
ISO26262、CMMI、ASPICE、ISO15504资深顾问；
美国卡耐基梅隆大学SEI授权外部评估员、国家注册质量工程师；
IRCA和国家注册质量审核员、环境体系高级审核员…从事培训咨询行业12年，主讲公开课1千多场[培训详情]
TS16949五大核心工具培训
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2018年05月26-29日 上海
培训费用：4000元/人（含培训费、讲义费、午餐、茶水费、税费）
【课程描述】
透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解，使你们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外，学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法，以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定，获得深刻的了解。我们把先期产品的计划作为平台，把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例，讲述APQP的过程。[培训详情]