VAVE价值工程研发
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2024年12月20-21日无锡
价格：￥4680/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
十年前被某大学调入其工业工程系任教并从事相关理论研究。经过深入的理论研究和知识体系的梳理，结合其30多年的制造业实务的经验，老师将从一个更高更新的视角阐释制造之道。
擅长课程：
《制造系统运行模拟》、《生产效率倍增( IE基础)》、《流程及动作改善》、《单元生产方式和生产线平衡》、《提升效率的工装夹具设计》、《防错法》、《标准工时测定和管理》、《快速换模换线》、《DOE》、《FMEA》、《SPC》、《SIX SIGMA》、《8D PROBLEM SOLVING》、《Lean[培训详情]
VAVE价值工程及成本控制
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2023年08月25-26日深圳
培训费用：4680元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
实战运营管理专家，二十几年的职业生涯中，先后在国企、外企和民企担任中高级职务。先后从事设备管理、生产管理、质量管理、采购管理、工厂管理、集团运营体系构建和管理及公司整体管理等工作。深度熟悉和了解公司整体运营系统构建，5S推动实施，质量管理体系和模式的构建，精益生产模式的构建和运行，人才的培训和培养体系等，并在实际工作的不同岗位上予以实际践行，为所服务的公司带来业绩的同时，个人能力也得以不断提升。
多年生产运营管理实践，尤其是企业适合的[培训详情]
VEVA（价值工程，价值分析）于产品成本实践
主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2022年07月23-24日 广州
特价：4680元/人（含培训、指定培训教材、午餐、茶点、税费等）
培训特点：
张老师有丰富的精益生产、工业工程（IE）技术、质量管理、物料及仓储管理等方面的工作经验；精通工业工程，精益生产，卓越制造，丰田生产系统等。授课推崇务实、讲求实效，属于典型的实战型培训讲师；培训过程主要以课程体系为主线，全程案例研习、角色演练、小组讨论、工作实务模拟并同时伴以咨询式培训等形式，引导学员参与，并注重其丰富的企业实际改进案例的分享。
服务过的客户：
张老师曾为近千家国内外知名公司进行生产及相关技能的培训[培训详情]
现代IE工业工程-效率改善的利器
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2021年07月30-31日上海
收费特价：4200元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）
【课程目标】
通过本课程培训，使学员实现从传统的生产管理，工程技术支持向现代的IE技术支持，精益生产管理模式的转变，帮助学员通过工艺及流程程序分析、操作分析、动作分析，改善工艺流程，提高人机协作效率，提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学，从而提高生产效率，并保护操作员工的身体健康；通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率，减少无价值增值的移动。通过时间研究，工作抽样，预定动作时间标准来科学地制定标准工时及工作定额。通过生产线平衡[培训详情]
工厂成本控制与价值分析
主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2020年12月30-31日 上海
培训费用：4500元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
专业背景：
25年工作经验，从事过电器研发，照明、电气、机械、新能源、建材等行业的制造运营、质量管理等工作；
徐老师于1999年加入GE(通用电气),2000年任专职BB(黑带)，负责工厂6Sigm、Lean活动的推动，于2002年获得GE总部颁发的全球认可的黑带证书。
2002年任专职MBB（黑带大师），主要负责新合资公司的6Sigm、Lean导入和推进——包括组织架构的搭建、BB的招聘培训、绿带的培训及项目体系的建立，同时领导该业务模块亚太区工厂的BB开展6Sigm、Lean活动，于2004年获得[培训详情]
高级价值工程（VEA）管理实战训练
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2018年02月16-18日 深圳
培训费用：6880元/位（含培训费、讲义费、午餐、茶水费、奖品、税费）
【课程背景】
价值工程(VA/VE；value analysis/value engineering)是一项简单、实用的管理技术，其发展已有数十年历史，目前正在全世界各行业发挥其卓越功效。它是将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念运用管理手法，结合技术、情报、创意等经营要素转化成以最低成本研制出最适功能的产品，帮助企业以“最高的(顾客)价值”满足市场需求，使企业的资源得到最佳的市场价值。采用价值工程管理方法，可在维持、提升、优化产品功能和性能的原则下，为企业节省巨额生产、服务[培训详情]
价值工程VE与企业成本控制
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2017年05月24-25日 广州
培训费用：3600元/人（含培训费，讲义费，税费，午餐，茶点）
国内制造管理权威专家，全国知名培训师，华南理工大学工商管理学院《生产运作管理》特聘讲师，零牌专家组首席顾问，《现代班组》杂志专栏作家。
祖林老师现任中集集团、清华泰豪等知名企业特聘制造管理高级顾问，系中集集团班组长系列培训教材《脚踏实地 志存高远》主编，最新著作有《班组管理：从基础到技巧》、《班组管理：软性技巧80例》、《班组管理：改善手法80例》和《班组管理：成本控制80例》等。
近年专注于制造型企业的精细化管理研究，尤其擅长[培训详情]