从技术走向管理－研发经理的领导力与执行力
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2024年12月23-24日上海、12月26-27日深圳
价格：￥3980/人，优惠活动6600元2人，不再折扣。(包括授课费、资料费、会务费，午餐)
培训收益
1.分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑
2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题
3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变
4.了解从技术走向管理的五个好习惯（结果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）
5.掌握与领导沟通的方法技巧
6.掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管理技能（目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏领导与激励?
7.了解成功实现从技术走向管理转变[培训详情]
中高层经理卓越领导力修炼
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2024年12月22日 上海
培训费用：2800元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）
课程特色
1.培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择，他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色，首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。
2.本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础，在此前提下，依据其岗位管理工作实际需要，选择部分重点的能力专项进行训练。
3.课堂上最吸引学员的是其典型案例分析、互动研讨感悟、精辟总结升华、实务操作练习相结合的培训形式，使得有一定管理实践经验[培训详情]
中高层经理管理技能与领导力提升
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
培训时间：2024年12月20-22日 上海
培训费用：5900元/人（含授课费、资料费、会务费、税费等）
授课讲师
资深管理咨询专家、管理培训专家、客户服务咨询与培训专家；
咨询领域涉及战略、人力资源、客户服务
培训领域涉及通用管理与领导、客户服务与管理、人力资源管理；
拥有三十年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经验:
管理学硕士，毕业于复旦大学，中国创造学会会员，上海创造协会理事
港大-复旦、浙大等多家高校的EMBA总裁班特聘讲师
国内其它几十家培训与教育机构的长期特聘讲师
在管理咨询和管理培训行业有十几年的行业经验
2006年被培训网等机构[培训详情]
基层管理者领导力提升
主办单位: 上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2024年07月19-20日广州
收费标准: 3880元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）
课程背景：
看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，超越绩效呢？
靠严厉的制度？细化的流程？靠公司赋予的职位权力？靠严密的监督？
越来越人性化的当今社会里，单靠这些仍然不够，还需要基层管理者具有很强的领导力，即个人影响力，才能树立起个人权威，才能真正带领团队自动自发[培训详情]
PTL全景式领导力：实现管理者到领导者的跃升
主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2024年07月13-14日 广州
培训费用：￥7800 /人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）
课程背景：
美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%～75%；德国人在过去的10年中，大概有一半的高级主管在管理方面是失败的，对中国企业来说也是同样的问题。如何提高领导者的管理素质，从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高综合素质。[培训详情]
TWI生产一线主管管理技能提升
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
培训时间：2022年12月03-04日 北京
培训费用：4680元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）
讲师介绍：知名制造业实战派讲师,资深顾问。机械工程学士、工商管理硕士（MBA），拥有十多年著名外资企业生产、工程、品质及供应链中高层管理经验。精益制造及制造成本管理专家。罗老师具有多年的管理顾问及培训经验，为众多企业实施过：精益生产-六西格玛管理培训及精益工厂建立与管理、IE工程、质量管理、制造业成本管理、制造业项目管理等专题培训及专案咨询辅导。服务过的企业获得了良好收益。为许多客户主导实施过精益管理改善项目,获得广泛好评。[培训详情]
团队领导力-打造高绩效团队的领导艺术
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2022年03月31-04月01日 广州
培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、餐、税费等）
实战经验
多年的实战历程沉淀出了浓厚的管理底蕴，在任职国内大型跨国企业集团人力资源部副部长期间，主导创建了领导力学院，并与国际学习型组织创始人彼德.圣吉携手，在集团内部实施了学习型团队试点项目，成为中国第一家导入“团队学习实验室”企业项目负责人，在企业大学创建及大型学习项目的推动方面具有非常资深的经验。被列入国家人事局高级人才库备案的培训专家。
多年的培训管理经验，在组织文化创建和领导力培养方面积累颇深，可以帮助企业规划企业文化[培训详情]
MTP中高层管理技能训练
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2021年12月17-18日深圳
价格：￥4200/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
采取小组式研讨法是MTP 培训的最大特色之一，各类典型案例清晰易懂，直插问题核心！实践证明，通过参加者的管理经验和想法的交流，对研讨主题中蕴藏的尊重人性基本原则取得共同认识。培训强调对所有管理问题，均应抱有“从预防角度出发”的问题意识，去发现并着手解决问题。管理手法实战操作性强，使管理者为实现组织目标去自觉采取行动，是MTP 培训的最大成果。
本课程是在参考了MTP原版基础上，根据中国企业特质及多年来在企业的务实操作，并撷取最新的[培训详情]
MTP新任经理核心管理技能提升
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2020年07月11-12日北京
价格：￥4680/人（含教材、税费、午餐、茶点等)
【培训收益】
1.建立对管理的整体和系统思维，理解从问题，思路，系统，方法到动作的管理线索
2.理解管理者在企业里应承担的责任，角色身份，应表现出的态度和意识
3.掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划，组织，控制（目标管理与绩效考核、执行力控制），创新
4.掌握带人带团队的方法 – 培养下属，沟通协调，发挥领导力，用人授权，团队建设，激励设计
5.促进自我提升 – 时间管理，高效工作方法，职业认识与修养
【课程优势】
1、运用专业的促动引导技术[培训详情]
教练式情境领导力打造
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2018年10月19-20日上海
课程费用: ￥4200/人(包括授课费、资料费、会务费、税费等)
实战经验
13年管理经验，曾在王府井集团、联想集团、新浪集团等知名公司担任管理职务
现专注于领导力领域的咨询、培训及教练工作。深度研究埃里克森教练体系、NLP教练体系，及坤烨绩效教练体系，开发了适合国内文化特色的教练流程；独立担当了恒天财富为期三个月的团队长一对一教练辅导，参加教练辅导的团队业绩增长了76％。
专业背景
领导力专家，高管教练，清华大学总裁管理研修班特聘讲师，北京彼得•德鲁克管理学院认证讲师，美国HPO管理咨询公司授权讲师[培训详情]