工厂成本控制及制造绩效提升
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2024年10月22-23日 上海
费用：4500元/人（包括授课费、讲义、证书、午餐等）
工作经历：亚洲最大的精密五金冲压、注塑产品服务提供商AMTEK公司生产及工程经理
著名港资EMS企业NAMTAI GROUP 生产工程经理
世界500强企业伟创力（FLEXTRONICS）供应商品质、IE工程、运营及精益生产六西格玛高级经理
课程特点：课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果
辅导案例：1.在FLEXTRONICS独立完成6个黑带项目和推行精益生产系统及指导企业内部管理改善，领导团队为企业节省近500万[培训详情]
生产现场效率提升与低成本改善
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2024年05月17-18日广州、07月17-18日天津、10月25-26日长沙
价格：￥4580/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
课程背景：
您的企业是否存在这样的问题：
●产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻
●客户天天要降价，利润越来越少，可成本已经到了极限
●人员越来越多、场地越来越大，可还是不够
●加班加点拼命干，可还是交不了货
●辛辛苦苦做了很多产品，又要返工
●该推行的体系都推行了，没什么效果
制造工厂经常处在剧烈的竞争环境下，现今又处在“微利时代”，加上多品种小批量、短交期的产销型态，没有较强的竞争力很难永续经营。如何掌握提高企业生产效率的最有效工具？[培训详情]
VAVE价值工程及成本控制
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2023年08月25-26日深圳
培训费用：4680元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
实战运营管理专家，二十几年的职业生涯中，先后在国企、外企和民企担任中高级职务。先后从事设备管理、生产管理、质量管理、采购管理、工厂管理、集团运营体系构建和管理及公司整体管理等工作。深度熟悉和了解公司整体运营系统构建，5S推动实施，质量管理体系和模式的构建，精益生产模式的构建和运行，人才的培训和培养体系等，并在实际工作的不同岗位上予以实际践行，为所服务的公司带来业绩的同时，个人能力也得以不断提升。
多年生产运营管理实践，尤其是企业适合的[培训详情]
制造型企业精益供应链管理
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2021年09月23-24日北京
费用：4380元/人(含培训费、资料费、税费、午餐及茶点等)
课程设置背景：
供应链的各节点企业与关联部门各自为政
本位主义思想致内耗严重，盲目追求自身部门绩效，却降低了企业运营总体效益
本位主义思想同时导致企业习惯于将风险与成本转移给供应商或客户，最终伤害自身利益
ERP软件为什么成了我们企业的一个“财务软件”？
ERP系统到底要为我们解决什么问题？如何解决？
现在的ERP系统还缺什么重要的技术支持？
ERP的良性运作应该如果进行？库存管理有多难？原因在哪？如何应对？销售计划应该谁来做？计划波动无序怎么办？[培训详情]
工厂成本控制与价值分析
主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2020年12月30-31日 上海
培训费用：4500元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
专业背景：
25年工作经验，从事过电器研发，照明、电气、机械、新能源、建材等行业的制造运营、质量管理等工作；
徐老师于1999年加入GE(通用电气),2000年任专职BB(黑带)，负责工厂6Sigm、Lean活动的推动，于2002年获得GE总部颁发的全球认可的黑带证书。
2002年任专职MBB（黑带大师），主要负责新合资公司的6Sigm、Lean导入和推进——包括组织架构的搭建、BB的招聘培训、绿带的培训及项目体系的建立，同时领导该业务模块亚太区工厂的BB开展6Sigm、Lean活动，于2004年获得[培训详情]
制造业成本管控与分析实战训练
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2018年12月06-07日 上海
费用：4800元/人(含培训费、资料费、税费、午餐及茶点等)
个人简介
具有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及16年以上专业管理咨询、培训工作经验，是中国著名现场管理实效改善专家，中国式精益生产系统提出第一人，专注制造业的精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。
作为一位杰出的管理顾问与培训师[培训详情]
制造成本降低与绩效提升
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2018年10月26-27日深圳
培训费用：4280元/人(包括培训、教材、午餐、以及上下午茶点等)
教育及资格认证：
高级讲师、中国某重点大学机械工程学士、工商管理硕士（MBA）、世界500强企业认证黑带资格。
讲师经历与专长：
曾任世界500强Flextronics企业（总部设在新加坡,是世界领先的电子制造服务提供商(EMS)）IE/精益生产/六西格玛高级经理，拥有11年著名外资企业生产、工程及品质经理经验，并曾先后在Flextronics新加坡和马来西亚系统等地研修精益生产、价值流分析及参加六西格玛黑带培训。擅长课程：现场运作管理、班组长技能提升、精益生产-六西格玛[培训详情]
制造型企业如何控制与削减成本
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2018年09月08-09日深圳
培训费用：4200元/位(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
曾在大型港资上市公司蚬华电器集团、世界500强美资家电企业惠而浦（Whirlpool），著名跨国通讯公司诺基亚等公司任职，曾担任生产经理、品质经理、PMC经理、PE/IE经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务。
陈老师早在92-2002年期间，曾多次委派到日本丰田、松下、三菱、韩国三星、美国惠而浦、欧洲宝马、奔驰等企业参观学习和深造，回国后就在企业内部大力推行成本控制、精益生产和IE工程的运用，公司并由此获得巨大的成功。经过二十多年的实践、探索与研究[培训详情]