打造门店金牌店长系统提升特训营
主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2024年12月20-21日 深圳
培训费用：￥4800元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
课程背景：
你知道最优秀的与普通的店长之间到底有什么不同特质吗？你是否听说过一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的3倍。产品一样，价格一样，店员一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。为什么？因为他们的思维不一样，管理方法不一样，员工激励模式不一样，其他都一样。我们知道，门店的灵魂，直接影响到店面形象、运作管理、销售业绩、店面氛围、团队士气。本课程根据世界500强品牌连锁专卖店工作实践经验研发而成，是零售业中高层管理人员的必修课程。[培训详情]
大数据时代的精细化销售管理与客户分析
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2024年11月28-29日上海
培训费用：6980元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
职场经验：
6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验。
现运营两家品牌服饰公司、一家中日合资食品公司、并且担任上海市品牌授权企业协会秘书长。
曾担任澳大利亚BEVERLYHILLS教会学校中文教师；澳大利亚ClassiqueFurniturePty.Ltd.Australia上海办事处首席代表；宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管；国内某著名集团企业总裁办公室行政经理；上海国内某著名集团企业集团人力资源总监助理企业标准化部长；国内某著名集团企业集团文化传播[培训详情]
金牌店长执行力落地班
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
培训时间：2024年01月25-26日 济南
培训费用：3600元/人（含授课费、资料费、会务费、税费等）
【课程对象】
1、迫切需要解决培训不落地、全员无执行力两大问题的中小连锁企业总经理、运营总监、区域经理、门店督导、店长主管；人力资源部经理、培训专员以及协助推动落地的相关企业管理层都适合参加；学习过金牌店长系统第一阶段的学员更好；
2、最佳参训组合：一把手-董事长、总经理、运营总监；整改门店的直接主管；人事行政部/HR经理；落地小组3人团-教导专员、督导专员、宣导专员。
【课程投资】建议：一把手、人事主管、直接主管、门店落地小组3人团共六人一起参加[培训详情]
合作式沟通技能店长班
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2023年12月14-15日 广州
培训费用：4280元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
【课程收益】
如何快速复制销售冠军？绝对成交的技巧与话术复制？
如何实现由“超级明星”到“组织效能和经营效益”的转型？
掌握沟通激励技巧，激发员工潜力，增强行动！
如何减少流失率，提升归属感与忠诚度？
店员重复工作自然卷怠，如何有效激励？
解决人才缺失，实现自我造血和快速复制？
店面执行的没标准，标准的没执行，如何标准化？
掌握店面标准化管理方法，如何确保业绩的持续成长？
如何科学的设定目标和落地执行？
掌握单店盈利分析的方法，学会销售数据[培训详情]
视觉营销之终端门店促销和陈列技巧
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2021年08月04-05日 上海
培训费用：3980元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
课程背景
如何让自己的门店形象脱颖而出。首要的制胜武器就是促销陈列技巧。合理的陈列布局+合理的货品促销能够在潜移默化中提升门店40%以上的销售。让店面布置活起来，促使顾客产生购买，是管理人员都应该掌握的技能。
日常管理中，随心所欲进行陈列。没有专门的学习和了解陈列知识和技巧。卖场动线规划不合理，浪费了偌大的卖场空间，坪效低；陈列没有考虑到货品管控，明明在主陈列面，竟然是已经断销的货品；陈列没有意识，促销陈列不到位，推广费用花了一大笔[培训详情]
终端销售心理技巧落地技术
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2018年01月12-13日 上海
价格：￥3800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
课程特色
1、课程关键词：应知、应会、应用；
2、杜绝只是对销售理论或技巧的照搬照抄；
3、以技能教练为主，确保掌握实战工具，提高销售业绩；
4、提升连带销售率和客户转介绍，培养忠实的VIP客户；
5、我们没有固定的销售话术，我们给的是如何提炼出自己的话术，我们给的是一套成功的销售工具与方法!
授课形式
视频音频、案例剖析、情景模拟、现场教练、小组研讨、老师点评、实战实用。
课程大纲
第一讲：超级卖手基本功——快速攻破顾客心理
1、客户购买时必须先突破[培训详情]
金牌店长执行力工具班（Ⅰ阶）
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
培训时间：2019年01月23-24日广州
培训费用：4800元/人（含授课费、资料费、会务费、税费等）
他从外企销售代表做起，拥有超过10年跨国企业中高层营销管理工作经历和全球著名咨询公司麦肯锡PAI活动管理项目辅导顾问资历，并且拥有25年企业管理培训与咨询的从业经验。创立的商学院，以“为连锁企业扩张培养实战型门店管理人才”为使命。专注于成长性品牌连锁经营与门店业绩快速提升的问题研究与课程开发，培训中提供各种有效解决问题的落地工具，被誉为“工具先生”。已有成千上万的连锁企业管理者受益于刘老师的“理念+工具+落地”实战课程，在各自工作岗位[培训详情]
单店经营关键指标精通及商品管理-区域经理关键能力打造
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2018年07月16-17日 上海
价格：￥4980/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
第一天
时间：8：00-12：00
活动：店铺运营关键数据指标管理（KPI）
具体内容：
1.店铺关键数据管理的目的
2.店铺管理者应掌握的关键数据
销售数据的种类及计算公式
货品数据的种类及计算公式
3.销售数据与货品数据的内在关系与相互影响
4.从业绩、财务、风险、成长四个维度进行数据管理
销售数据的分析与改善实战
5.销售额数据的评估与关键改善动作
销售额同比环比横比的评估
坪效的评估与关键改善要因分析
人效的评估与关键改善要因分析\
店铺人员销售排行[培训详情]
多店运营关键能力之通过巡店管理提升业绩-区经督导专训
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2018年04月23-24日 上海
价格：￥4980/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
资深零售店铺运营管理专家。
曾被委托组建并培训、管理多家知名零售企业的店铺运营体系及培训督导体系，具有多年的培训咨询实战经验。同时是著名商业撰稿人，兼任多家媒体特约撰稿人，曾在《IT经理世界》、《经理人》《上海商业》等十多家媒体发表超过百篇商业专论。
陈国林老师举办过超过500场的公开培训及企业内部培训，服务过的客户包含美特斯邦威、李宁体育、森马、七匹狼、马克华菲、ESPRIT、艾格、棵棵树童装、罗莱家纺、堂皇家纺、红蜻蜓鞋业、嘉莉诗内衣等[培训详情]