产品思维-市场驱动产品研发流程管理
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2025年06月13-14日广州
培训费用：3880元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
课程背景
面对国际经济减缓和不容乐观的国内经济走势，随着人民币的加速升值等综合因素影响，企业营商成本急剧飙升，而制造、贸易等领域的竞争却越来越激烈，微利时代再走没有核心竞争力，拼成本、比价格的“中国制造”式老路无疑是死路一条，面对困难和问题，“中国企业除了研发己别无选择”（迈克尔•波特语），而卓越的研发体系则正是改变这一现状的良方，是决胜这场战役的基础和核心！
但说易行难，产品研发作为产业价值链的最高端，犹如“皇冠上的明珠”，多少企业
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研发项目管理—实战技能、方法、工具和模板
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2025年02月27-28深圳、04月17-18北京、04月21-22上海、04月24-25深圳、06月26-27上海、06月30-07月01成都、07月24-25上海、07月28-29深圳、07月31-08月01北京、09月18-19北京、09月22-23上海、09月25-26深圳、11月03-04成都、11月27-28上海、11月24-25深圳、12月01-02北京
价格：3980元/人，优惠活动6600元2人，不再折扣。（含教材、茶点、证书，含午餐）
④.公司也通过了ISO9000/TS16949/CMMI的认证，也建立了一套流程，但是在具体执行过程中，却完全走样；不同的项目都走这个流程，也非常繁琐，于是大家都不按照这个流程执行。这该怎么办？
⑤.大家常说：“客户需求又改变了”，“项目中唯一不变的就是变”，“客户总是很强势，他们提出的要求，我们没办法拒绝”。变是客观规律，项目组无法拒绝改变，但是却应该有办法面对这种变化。那到底应该如何应对项目过程中的变化呢？
⑥.项目计划没有用，与实际情况相比，几乎[培训详情]
集成产品开发（IPD）培训
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2023年08月25-26日北京
价格：￥7500/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
课程收益：
找到解决企业遇到的典型问题的原则和思路；
对贵公司研发管理成熟度水平进行评估，并找出提升的路径和要点；
掌握制定产品战略及规划的思路，了解实施中应关注的要点；
学习如何进行以市场为导向的产品研发；
找到跨部门协调困难的解决之道，如何使矩阵结构和研发团队有效运行；
掌握建立研发流程体系的思路和方法，如何使其具有可操作性；
学习如何进行有效的研发绩效管理，如何有效激励研发人员；
学习领先企业在实施IPD方面的实践经验。培训特色：针对性[培训详情]
基于IPD的研发项目管理实务培训
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2023年06月30-07月01日上海
价格：￥6000/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
四川大学工学学士学历，西北工业大学管理学硕士学历
职业经历：1991年大学毕业后，在中国核试验基地某核技术研究所工作10年；后在中兴通讯工作，曾任职研发工程师、研发项目经理、研发管理部经理、集团技术中心主任。
《企业观察报》报社管理版面、《项目管理评论》杂志社顾问。
中国项目管理联盟特约评论员
中国大陆主持实施IPD（集成产品开发）咨询项目数量最多（32）、成功比例最高的咨询专家（其中30家企业咨询项目成功结束）。
2008-2009年主持的步步高通信科技公司[培训详情]
新产品开发流程和研发项目管理
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2022年09月29-30日上海
课程费用: ￥3980/人，优惠活动6600元2人，不再折扣。（含教材、茶点、证书，含午餐)
培训收益
1.分享讲师300多场培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的思路
2.掌握业界最佳的模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系
3.掌握决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素
4.掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法
5.分享咨询团队50多个咨询项目的案例资料（模板、表格、样例……），帮助学员制定Action Plan，使得学员参训后回到自己的公司能够很好实施课程内容
一、案例分析
二、[培训详情]
产品开发流程设计与运作
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2019年10月18-19日深圳
培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
课程背景
企业持续的竞争优势除了推陈出新满足市场的功能、性能需要外，新产品还要快速、高质量的交付，才能满足最终用户的需求。合适的研发流程体系，也是支撑产品及时上市的重要因素之一。
必须从战略、组织、流程/制度、人力资源管理等多个层面进行思考和全面建设，才能达到高效的目标。企业通过实施优秀的流程，可以更加快速适应多样化的市场需求和技术发展趋势。本课程的目的是向学员全面地介绍国际领先的研发管理体系，帮助企业了解如何从流程角度提升[培训详情]
基于产品开发流程的测试管理
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2019年05月10-11日 深圳
价格：￥5200/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
课程收益：介绍了当前国际上先进的方法和实践经验，并在此基础上，进一步深入地介绍产品测试管理过程（包括流程、工程过程、缺陷分析过程、方法和技术）和公司测试体系建设。结合业界知名公司的成功实践经验和案例，采用模板演示讲解和案例讨论的方式，具体讲述了方法和具体实践经验、操作技巧以及组织建设等内容，着重于提高学员的实践技能，注重课程的实操性，能有效地借鉴和快速地应用到实际工作中去。本课程重大的特点是通过展示成功企业测试流程和相关模板[培训详情]
定制化产品精益研发管理
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2018年08月24-25日 上海
培训费用：5080元/位（含培训费、讲义费、午餐、茶水费、税费）
多年生产运营管理实践，尤其是企业适合的质量管理系统构建和模式选择更是在不同类型的企业得以体现。十几年本土企业和十几年美资企业的工作经历，锻造了国际化先进管理模式和方法如何在本土企业推行和实施的丰富手段和经验。
擅长课程：
精益生产系统、价值流分析、精益六西格玛、价值工程、研发VSM、全面质量管理TQM、统计过程控制（SPC）、根本原因分析-8D、质量系统架构等等；
咨询风格：
系统性：以最终成果为导向，从大处着眼、从小处着手，过程与结果紧密相连[培训详情]
集成产品开发IPD-构建卓越的产品经营管理体系
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2018年03月14-15日 深圳
价格：￥4500/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
课程背景
集成产品开发（IPD,Integrated Product Development）源于PACE（Product and Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施，以提升自身的创新能力。
在国内，华为公司从1998年推行，使产品创新能力和企业竞争力大幅度提升。
那么，IPD究竟是怎么一套系统？精髓是什么？为何业界越来越多的企业在学习[培训详情]