SQE-供应商质量管理
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2025年08月13-14日/苏州、11月17-18日/上海
培训费用：4800元/人（含两天中餐、指定教材、茶点）
课程背景
许多企业目前已认识到这一点，但持续关注内部品质，建立了相应的保证体系后，企业仍频繁发生问题，随之而来的是品质管理成本的逐年上升，品管人员仍旧四处救火，疲于奔命。为什么企业最初因采购低价格物料所带来的喜悦，逐渐被频繁的客户抱怨和更高昂的代价所代替？
通常我们讲品质的管理和控制，关注点主要集中在企业内部。可是著名的“10倍法则”告诉我们：企业的品质问题，80%来源于供应商！对企业所造成的经济损失，随着工序的进展，以10倍的原则递增[培训详情]
抽样检验与品质保证
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2025年05月26~27日苏州、11月13~14日上海
培训费：3000元/人（包括授课费、讲义、午餐等）
擅长6西格玛和精益生产的具体应用，精通AIAG五大工具、VDA在汽车行业的应用，对DOE、质量成本应用推广有深入的研究，对现场防错、6S与目视化、精益改善具有丰富的实战经验，多次带领企业团队开展减少浪费、QCC实战、目视化改善和现场布局改善。在其多年的职业生涯中，曾先后在国内外一些著名的汽车、机械制造、电子科技等大型企业从事管理和咨询工作，担任过质量经理、生产经理，熟悉国际知名OEM的特殊要求 ( 诸如： VW，Ford，BWM，GM...)，辅导多家企业顺利取得大众A[培训详情]
高级采购管理—采购经理必修课
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2024年12月05-07日深圳
培训费用：6800元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
曾在欧美跨国500强企业管理层任职整整20年。同时也拥有丰富的国内大型集团企业的管理经验；他在美国施乐公司管理层任职十多年后调至法国阿尔卡特亚太地区总部任亚太地区采购和供应链管理总监，之后又在美国戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理总监，随后又任职于芬兰ElcoteQ集团任集团副总裁主管全球采购运营工作。在外企担任高管20年后，曾应邀供职于海尔集团担任集团副总裁及全球营运总经理，主管集团全球直接、间接采购，供应链管理、物流营运、安全、能源[培训详情]
SQE供应商质量管理与工具运用
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2024年11月21-22日 上海
培训费用：4200元/人（含两天中餐、指定教材、茶点）
课程背景：
近年来我们听到越来越多的因产品缺陷所引起的事故。随着信息传递速度的加快，被置于公共视野的企业很可能因为一次质量事故而受轰然倒塌。即使在生产过程中我们有效地限制了缺陷产品的流出，来料不良也可能导致公司成本出现具大的损失。作为物料质量的主要负责部门，采购部一直承担着控制物料的重任。然而现实的问题是采购部在日常的工作中受困于一些实际难题：1. 供应商在引入时表现正常，可在一段时间后产品不良率出现很大的起伏，究竟是哪个环节出了问题？[培训详情]
SQE供应商质量管控与绩效评估
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2024年10月25-26日 深圳
培训费用：4380元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
【课程介绍】
企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实，企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变，供应环节的重要性日益被企业认识到，向供应商管理要效益成为企业普遍的心声，但实际操作中，供应商管理被认为是一团头绪繁多的充满不确定因素的事物，由于供应关系的复杂性，单纯从采购方和供应方的相对立场出发去管理供应商，越来越不能满足要求，立场和地位本身就在不断地变化中，同时供应链上的综合风险因素，使得企业希望通过优化来降低成本[培训详情]
SQE供应商质量管理研修班
主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2023年11月24-25日深圳
价格：￥4200/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
课程介绍：
事实上，供应商质量管理的内容越来越成为一门综合性的管理学科，它伴随着供应链管理的知识，项目管理的知识,风险管理的发展，质量管理与工业工程手段的整合，以及信息技术，对人员提出了更高的综合性的要求，而且，在供应关系日益松散，时间效率要求不断提高，采购需求多样化随机化倾向增大的情况下，手中一定要有利器，能够灵活快速地命中目标，解决问题，同时防患于未然。为此，我们结合多家知名跨国公司的运作管理模式，结合咨询师丰富的工作经验和研究[培训详情]
供应商开发评估、管理与绩效考核实战
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2019年10月30-31日 上海
价格：￥4200/人(包括培训费、资料费、午餐、税费等)
上海交大硕士，国家注册高级咨询师、现任某外资企业采购物流总监，兼任SGS、德国莱茵TUV、上汽集团培训中心首席采购供应商管理高级培训师和咨询师，根据ISO-9000、TS16949、GMP质量体系的要求，为几百家著名跨国公司和世界500强外资企业（尤其是汽车、电子、家电、能源）提供包括“战略采购与成本降低”、“零成本采购与谈判技巧”、“库存控制与仓库管理”、“现代仓储与高效配送实务”、“工厂内部物流管理与控制”、“物流外包与风险控制运作实务”、“生产计划与物料[培训详情]
供应商成本构成分析、降低采购成本与谈判技巧
主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2018年12月13-14日 上海
培训费用：4200元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
培训目标
针对目前企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快；生产计划多变，部分强势供应商技术和价格垄断，供货不及时、质量不稳、跨部门协作不良、成本居高不下等问题。通过培训、大量案例分析及现场实训，使学员获得以下收获：
1.如何解决降低成本所面临的关键问题；
2.理解定价思维方式及定价模型；
3.如何通过询价、比价，把握低价；
4.如何分析成本构成，掌握核算方法；
5.如何通过现场实训(一），制作报价模板，并对成本构成及总价进行核算；[培训详情]
供应商质量工程师（SQE）实战技巧训练
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2018年10月30-31日广州
价格：￥3800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
曾任必贸电子制品厂品质部经理，得琳机械技术部、品质部经理，长春亚大佛山分公司技术与品质部经理兼管理代表，在汽车行业和设备制造业有多年实施和管理工作经验，成功主导过多家企业的体系咨询、现场管理、流程管理、系统重整咨询项目，有丰富的企业管理理论知识和实操经验，特别是对整车厂供应链管理、优秀班组长管理、生产管理、品质管理、持续改进、质量成本、企业流程的研究，有自己独特的见解和一套系统的解决方法。讲课深入浅出，生动活泼，互动性强。[培训详情]