OEE设备综合效率提升与优化
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2024年12月18-19日北京
价格：￥4680/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
培训目标：
本培训课程将帮助企业解决以下一些问题
您对设备寿命周期中的各种浪费和损失是否有全面的了解？
是否了解不同设备寿命周期阶段设备出现的故障与现象
设备不同阶段的各类维保措施与具体内容
您是否了解0EE作为设备效率考核指标的好处？
使用OEE考核能给企业降低多少成本，带来多少投资回报？
在现场实践中统计OEE来考核设备效率、为什么有诸多的水分？
您是否想提升设备维修速度、减少故障停机时间吗？
您是否想减少生产准备的浪费，实现快速换型SMED吗？[培训详情]
TPM设备全面生产维护与效率管理提升
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2024年11月22-23日 上海
培训费用：4380元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
课程特色：
结合课程体系和个人的丰富工作经验，在课程设计中非常注意理论与实际案例的紧密结合，注重实战，避免空洞的理论，课程极具实战性和指导性，同时辅以充分合理的案例和互动活动引起大家共鸣和感触。刘老师逻辑性强，善于沟通和总结，课程节奏紧凑、气氛活跃，受到学员一致的好评。
授课风格：
老师的授课风格轻松活泼，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题[培训详情]
TPM全员维护设备管理高级研修班
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2024年08月24-25日 北京
价格：￥4680/人（含教材、税费、午餐、茶点等)
TPM是可以把人和机器的机能以及性能发挥出正常水准，而寻找并维持最适合系统的一种手法。它被高度评价为从保养活动开始的一种由全员参加的管理活动，它是生产型企业降低成本，增加效益的最直接最有效的途径。
近年来实施TPM的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，很多企业只要成功实施便可以成为「赚钱的现场」。
对于即将及正在推行的企业来说，如何保证TPM的成功？推行的关键步骤是？每步如何实施？
对于未推行的企业来说，如何引导企业树立全员的设备维护意识？[培训详情]
TPM精细化设备维护管理（TPM八本柱之计划保全）
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2024年08月21-22日 上海
培训费用：4000元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
【工作经历】
--1990年毕业哈尔滨工业大学，设备制造工艺专业；
--前8年在国企军工负责技术、工艺和质量管理；
-后12年在汽车行业大型韩企负责质量管理、TPM、5S、提案活动；
--现知名公司创新战略顾问；
--20年的企业工作经历，曾先后担任技术、生产管理、质量管理、教育培训、设备管理等要职；多次赴韩国、日本研修交流TPM，领导、组织企业内部QCC、5S及TPM项目的推导与实施，特别是在担任培训部门经理2年期间，成功地推导建立了定做型教育培训体系，对改善企业产品品质[培训详情]
OEE设备综合效率提升与设备全生命周期管理
主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2022年07月29-30日 北京
培训费用：4680元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
讲师经历及专长：
现任某大型中外合资企业副总经理，曾任某大型电子元器件公司（上海中航光电子股份有限公司）工场长、技术部、制造部、设备部经理，主要从事生产管理和制造生产用的非标设备、模具的设计、制造工作，及企业管理改善的推进工作。
张老师掌握现代高科技制造业的生产、设备、技术、品质、人员管理等方面的知识，并具有丰富的实务操作经验。多次赴瑞士、日本、韩国研修生产、设备、机械制造和品质管理，对现代管理理念和中国的生产管理实际的结合有自己的见解[培训详情]
赚钱机器-全面设备管理TPM实战
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
培训时间：2022年06月24-25日 长沙
培训费用：4680元/人（含授课费、资料费、会务费、税费等）
国家注册高级人力资源管理师，国家注册高级企业培训师
生产现场基层管理咨询培训师、现场改善咨询培训师、精益生产高级经理
具有二十多年世界五百强跨国企业工作经验
讲师经历与专长：
曾在 Philips公司任职达21年，后又在LG、喜星电子，CEC中电熊猫液晶、舜天国际 等公司任职在企业成功推行TPM、5S、精益生产体系，拥有坚实的现场管理技能及管理背景，历任公司高层管理总经理助理经理，精益改善部门项目负责人，人力资源经理，制造部经理，项目负责人、生产运营
[培训详情]
工厂设备专业维护管理
主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2018年12月07-08日 上海
价格：￥4200/人(包括培训费、资料费、午餐、税费等)
大型韩资企业从事TPM推进15年，任职事务局长十三年，获韩国KSATPM专门家资格。13次赴韩国进行交流，负责系统推进TPM活动及现场的5S活动、合理化建议（提案）活动，及自主维护和各种课题改善活动。
企业自主维护活动顺利通过4阶段，计划维护活动顺利通过3阶段，瓶颈工程设备综合效率OEE从47%提高到84%。9次带队参加韩国活动成果大会，曾获得韩国忠清南道地区小组成果大会特别奖。创建并成功运行职工技能道场。
2次赴日本研修TPS；在领导、组织企业内部精益生产和生产革新活动[培训详情]
TPM设备效率管理&SMED
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2018年12月07-08日 上海
价格：￥3980/人(包括授课费、资料费、会务费、税费等)
实战运营管理专家，毕业于知名高校工业工程专业，硕士学位。在工业领域超过16年全职精益六西格玛的工作经验, 500强企业积累了丰富的实战经验, 同时获得精益大师和六西格玛黑带大师的认证, 负责亚洲区17个工厂的精益六西格玛实施和推广。任职上海市管理科学学会精益六西格玛委员会专家委员期间多次为企业进行免费精益诊断和咨询，同时为沪上多家高校（复旦大学，华东理工大学）研究生和MBA进行讲座，受到高度评价。咨询风格：
1)系统性：以最终成果为导向，从大处着眼[培训详情]