非财务经理的财务管理
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2024年11月23-24日上海
培训费用：5280元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
曾任多家知名企业的中国区财务经理、财务总监及欧洲知名食品企业的运作总监，在工厂运作管理方面拥有+15年以上的工作经验。
曾从事于世界500强的欧美快速消费品行业、新加坡上市公司包装行业，石油新能源行业、+20亿年产值的进出口贸易耐用消费品OEM加工、中国第一家新兴医学实验室服务性行业以及现代农业.
熟悉中国会计制度、税法和国际会计准则（IFRS），对企业财务预算和内部控制管理、成本核算、现金流量控制以及企业运营管理效率的提升有丰富的实战管理经验[培训详情]
企业全面预算管理与控制
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2022年12月17-18日上海
培训费用：4800元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
课程背景：
以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。
培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制，如何得到有效的实施，充分运用这一管理工具控制公司的整体运作。
培训收益：
从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重要性
了解编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制
增进经营部门与财务[培训详情]
财务报表阅读与分析
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2018年12月25-26日 上海
培训费用：4200元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
从事财务及审计工作已有+14年。其财务及审计咨询经验包括协助国内企业进行重组及股份制改造，为股权投资公司的国内并购提供财务尽职调查及内控审查，协助内地企业在国内和境外资本市场上市以及对企业的各类审计及内控等。
授课风格
可全英文授课，将原本传统印象中枯燥的财务课程，以案例分析等方式穿插引导学员创造一个轻松的氛围，在巩固财务技能同时又提高自身的职业性。
主要服务过的客户有英格索兰、爱生雅纸业、辉达半导体、思科、东方网、上海电影集团[培训详情]
客户信用管理与应收帐款系统解决方案培训
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2018年04月17-18日 上海
培训费用：4800元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
【研究领域】：市场营销、高层企业管理领域
【名家介绍】：
国内知名市场营销与管理专家；
曾任世界500强益海嘉里粮油”金龙鱼”品牌任销售总监、
曾任世界500强APP亚洲造纸集团营销总监；
曾任知名上市集团东方雨虹房地产工程集团总经理；
曾任上海东方焊接工业品集团执行总裁；
中粮集团高级管理顾问；
上海大众汽车高级管理顾问；
国家市场营销协会教材编委会委员；
厦门大学、上海财经大学和上海交大总裁班教授；
国家人保部考评国家一级培训师；
国际上海职业培训师[培训详情]
应收账款控制与催收及信用管理实务
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2017年11月20-21日 上海
培训费用：3800元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
上海交大毕业，财务管理培训师，中国注册会计师（CPA）、注册税务师（CPT）、国际注册内部审计师（CIA）。
国内本土最大的会计师事务所高级合伙人。
吴先生曾在500强美资企业Honeywell任高级财务经理。普华永道会计师事务所任高级审计经理。欧洲Bakkavor集团公司(伦敦上市公司) 任财务总监。
Jason从事财务及审计工作已有+14年。具有坚实的财务管理知识，直接参与并指导过的工作经历包括：建立并实施行之有效的内部财务成本控制及预算系统，战略规划及目标设定[培训详情]
应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2017年11月14-15日深圳
价格：￥3200/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
【课程收益】
清晰逾期账款的回收流程，加快欠款催收，挽回企业呆帐、坏帐损失；加强销售流程中各环节的信用管理，规范合同及票据；了解完整的流程，培养营销人员的风险意识，协调财务人员与营销人员之间的矛盾。
帮助您制订合理的赊销政策，准确评估客户风险，合理确定额度；
掌握客户付款心理、区分客户付款习惯和类型；
迅速掌握各种预防呆帐和欠款催收实战技能；
熟悉监控和催收的规范化操作流程；
通过研讨，解决本企业面临的特殊问题；
懂得如何建立一套科学完善的[培训详情]
有效信用控制与应收账款管理和催收技能提升
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2017年10月24-25日 上海
培训费用：3800元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
课程背景：
销售人员更愿意冲业绩，总是站在客户的角度帮客户说话，替客户找理由，什么订单都想接，财务人员更关注风险，比较保守，财务与业务之间对于客户信用政策常有矛盾。
……
类似的困惑和问题一定还有不少，世界级企业的实际操作方法已经证明，建立一套切合公司实际需要的信用管理体系能够有效地减少公司的呆帐、坏帐,保障企业健康持续稳定发展。课程以丰富多样的案例为基础，揭示这些困惑和问题的实质，并提出切实可行的解决之道。课程收益
1．帮助学员系统[培训详情]
应收账款控制与催收实战及全面信用管理
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2017年05月28-29日 杭州
培训费用：4800元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
课程背景
当前，我国绝大多数企业都面临销售难、收款更难的双重困境。一方面，市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业提供几近苛刻的优惠条件，利润越来越薄；另一方面，客户拖欠账款，销售人员催收不力，产生了大量呆帐、坏帐，使本已单薄的利润更被严重侵蚀……。这一切，都源于企业经营管理上的一项严重缺陷——缺乏适当的信用风险管理。
◆如何处理“销售难、收款更难”的两难问题？
◆如何实现销售最大化、回款最快化和坏帐最小化？
◆如何选择分销商和大客户[培训详情]