全景式精益生产系统实战沙盘模拟
主办单位: 上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2024年10月29-30日北京
收费标准:4680元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）
课程背景：
为什么需要建立精益生产系统？
一方面,订单呈多种少量化，交期越来越短，另一方面，内部生产系统不稳定：生产过程突发事件多，品质异常多，交期无法保证。再则，价格越来越低，想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。
面对着交期、成本、质量的多重压力，您是否正绞尽脑汁寻找两全其美的方案呢？您是否每天都在寻找那个平衡点？
如果我们的生产系统具有足够的柔性，如果我们能大大缩短生产周期，如果我们不用备太多库存就能满足客户的需求？[培训详情]
5S与目视管理推行实战（推行篇）
主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2024年03月12-13日 苏州
培训费用：4000元/人（含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等）
15年项目改善经验
30个以上咨询项目实操
多年外资企业、民营企业运营管理和项目管理经验，优秀的企业管理素养和视野
先后担当过生产管理、精益生产推进、公司运营管理工作，具有丰富的制造业管理实践经验
职业生涯至今，重点从事项目咨询工作，主持过的项目有：现场改善、5S与目视管理、TPS推进、工厂&物流中心布局规划、仓储管理改善、库存优化……
培训特色：通过实战案例和课堂互动，挑战学员旧有观念，促进学员反思，带动其在更高的意识层面上去看待和解决问题[培训详情]
工厂6S推进与目视化管理
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2023年10月20-21日武汉
费用：4180元/人（包括授课费、讲义、午餐等）
?理学学士、工商管理硕士MBA。
?AITA美国国际培训师(PTT)、中国企业培训师 (TTT)
?日本制造企业资深现场管理、精益质量管理实战专家
?二十三年来，先后在世界知名的四大跨国制造企业：日本CASIO(卡西欧)集团、TDK(新科电子厂)、ALPS(阿尔卑斯电气) 、SUMIDA(胜美达电子厂)从事生产制造、工程技术、品质管理、企业策划等工作。历任生产主管、技术主管、IE高工(课长) 、品管高工(课长) 、品管经理(部长) 、质量总监、制造?技术总监、企业策划总监、企业培训总监和企业副总[培训详情]
工厂5S项目推进与目视化管理
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
培训时间：2023年04月22-23日北京
培训费用：3880元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）
经过多年的工作实践积累，熟悉企业整体运营体系，包括生产、质量、工程、设备等部门的管理和协调，尤其擅长现场管理及IE改善工具的实践运用；通过十余年工作的沉淀，积累了针对不同行业的培训和现场辅导经验。
培训/辅导经验及培训风格
•邵老师曾为多家知名企业提供过培训及辅导服务，具有丰富的授课经验，课程中会融合录像、案例讨论等多种授课方式，激发学员的学习兴趣，并加强学员对课程内容的理解。同时，老师具备丰富的现场辅导经验，课堂上设置了大量的真实案例[培训详情]
精益6S现场管理实战训练营
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2021年08月27-28日广州
培训费用：3800元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
职业经验：
周老师具有多年的世界500强企业的工厂企业管理、革新经验，在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验 ， 并多次在韩国三星，三星德国公司海外研修，主持推进深圳三星公司的生产、品质、TPM、安全 活动，全程亲历深圳三星6S~TPM~TWI~ SIX SIGMA主题活动推进。
周老师是从优秀企业，生产管理一线最前沿成长起来真正的6S、安全、TPM设备管理实战咨询师，是6S /TPM/TWI培训与管理咨询领域知名的咨询与实战专家。
周老师根据企业特点量身定做具体[培训详情]
现代IE有效应用与精益现场改善
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2021年07月27-28日广州
培训费用：4200元/位（含培训费、讲义费、午餐、茶水费、奖品、税费）
【课程背景】
IE是世界上最成功的生产效率提升方法，通过推广与运用，可以改善整个生产运作系统，消除生产过程中的各种浪费从而提升生产效率。真正明白为什么德国、日本、美国的生产技术总是处于高端水平。
在欧美发达国家，以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用，它强调综合地提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。
课程结合大量案例及图片，让学员能更好的掌握并学以致用。【课程收益】
◆用大量的案例与[培训详情]
工厂精益5S/6S管理推行实战
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2020年05月29日 昆山
培训费用：1800元/人（含培训费、讲义费、午餐、茶水费、税费）
【课程收益】
借鉴我们为外资、民营及合资企业推行的成功经验，应用大量的实战案例，帮助参训学员得到以下四大收益：
（1）全面系统地掌握5S/6S管理实施精髓及系统方法；
（2）借鉴与分享其他工厂成功推行经验，学习标杆5S企业实施案例，可以缩短探索时间；
（3）学会克服实施过程中的各种阻力，确保5S/6S体系在本公司更好更快见成效，削减库存，降低成本与浪费，提升效率；
（4）掌握一些5S管理实施工具、检查考核标准、责任区域划分标准，做到即学即用，实战有效。[培训详情]
现场精细化管理改善与提升
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2019年10月17-18日上海
费用：3200元/人(含培训费、资料费、税费、午餐及茶点等)
工作经历：
1990年毕业哈尔滨工业大学，设备制造工艺专业
前8年在国企军工负责技术、工艺和质量管理
后12年在汽车行业大型韩企负责质量管理、TPM、5S、提案活动
现知名公司创新战略顾问
20年的企业工作经历，曾先后担任技术、生产管理、质量管理、教育培训、设备管理等要职；多次赴韩国、日本研修交流TPM，领导、组织企业内部QCC、5S及TPM项目的推导与实施，特别是在担任培训部门经理2年期间，成功地推导建立了定做型教育培训体系，对改善企业产品品质，大幅度提高生产效率[培训详情]
kanban看板拉动与均衡生产
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2019年08月16日 上海
价格：￥2000/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
专业背景：
吕老师于1997年加入沪东重机公司（沪东造船集团子公司），担任项目工程师，加工车间现场质量主管。
于2000年05月加入GE担任专职黑带（BB），主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动，于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色，被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司，历任中国区质量经理、上海工厂厂长，在工厂导入六西格玛与精益理念，获得可观的收益。
吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma[培训详情]