零缺陷质量管理
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2024年10月21-22日上海
价格：￥4000/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
工作经历：
台达（Delta Electronics)、捷普科技（Jabil Circuit）和通用电气（GE）等公司任质量工程师、课长和经理等职务。
培训经历：
04年接受由台湾亚硕国际管理顾问公司主导的年度课程，包括讲师技巧、QC七大手法、8D、SPC、FMEA、DOE、田口和6sigma绿带等，获得台达内训讲师认证资格并从事相关课程的培训工作；后参与QC080000体系培训并开发公司管理程序及方法。
主要擅长课程：
新旧QC七大手法(QC 7 tools – old/new)
问题的分析和解决方法(8D)
统计过程控制[培训详情]
质量成本管理突破实践—质量成本分析与改善
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2024年09月19-20日上海
价格：￥4380/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
优势专长
优势：扎实的专业背景和丰富的咨询经验造就了全面型咨询师，擅长于生产制造类、供应链类、管理服务类、财务金融类等六西格玛课程与项目指导对于全盘的六西格玛推进导入咨询及领导力、执行力、变革管理、企业文化建设有丰富经验。
精通统计工具、精益六西格玛咨询，企业变革与战略管理咨询
具有6SIGMA 、变革管理、现场管理、精益/TPM的丰富咨询经验,在企业时作为首席黑带辅导过倡导者项目、黑带项目、绿带项目总计超过1000多件，取得企业认可的财务收益总计
[培训详情]
现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2024年09月12-13日 重庆
费用：3500元/人(含培训费、资料费、税费、午餐及茶点等)
【讲师介绍】
6Sigma黑带、高级培训师，主要从事六西格玛、SHAININ DOE、五大工具等方面的培训，以及ISO/TS16949、AS9100等方面的培训和咨询。某电子股份有限公司工程部副理,制造部副理,QA部经理。某台资企业常务副总经理，
擅长领域：多年来主要为世界500强企业以及国内优秀成长型企业提供培训和咨询，包括HITACHI、骆驼集团、NISHKAWA、大隆集团、延锋伟世通、NSK-AKS、旌阳集团、EATON、住友-贝克、TOTAL、申雅密封、上海汽车工业活动中心、耀华-[培训详情]
成本管理班： 从“道与术”解析华为降本的成功密码
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2024年04月05-06日深圳
培训费用：8800元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
工作经历：
2001年至今：主要从事现场质量管理与快速突破性改善、六西格玛、DOE、QFD、五大工具、问题分析与解决、成本控制、TWI、TQM、TPM、VDA6.3/6.4/6.5、D零件管理等方面的培训，以及 ISO/TS16949、AS9100 、VDA等方面的培训和咨询。
1994-2001：
曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务，积累了大量理论和实践经验；
擅长领域及长期客户：
多年来主要为世界 500 强企业以及国内优秀成长型企业提供培训和咨询，包括：
电子及光通讯行业[培训详情]
质量成本分析与控制
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2024年03月19-20日北京
培训费用：4380元/人（含培训费、讲义费、午餐、茶水费、税费）
培训效益：
好的产品质量可以提升组织的运营业绩、提升组织品牌价值、极大地降低运营成本。
质量成本如何分析，哪些投入必须保障，哪些成本是必须减少的，如何在降低成本的同时又能够提供高质量产品却是每一个组织都要时时面临的问题。为此，本研修班向学员提供了一种系统而全面的方法论，帮助企业通过控制质量成本和过程效率来增强组织的效益和竞争力。通过大量的案例讨论，模拟练习，寓教于乐。学员通过培训可以理解和掌握以下内容：理解开发和实施一个适应本组织需要的[培训详情]
质量零缺陷与TQM全面质量管理
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2023年06月28-29日 苏州
培训费用：4380元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
培训客户及培训风格：
2010年-2014年培训六西格玛黑绿带500人以上，辅导项目100个以上，其中海尔集团，红牛饮料，海信集团的项目多个项目获得集团第一名或者优秀项目称号，多个项目获得中国质量协会年度优秀项目。超过100名学员通过中质协黑带考试认证，30名以上学员获得中质协黑带注册认证。
2010-2014年期间培训及辅导阿雷斯提汽配，白木汽配，长安汽车，万控集团，中材科技风电叶片，伊利集团，佛山红牛等企业搭建一线生产员工培训体系，工厂持续改进体系，并构筑[培训详情]
现代IE有效应用与精益现场改善
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2021年07月27-28日广州
培训费用：4200元/位（含培训费、讲义费、午餐、茶水费、奖品、税费）
【课程背景】
IE是世界上最成功的生产效率提升方法，通过推广与运用，可以改善整个生产运作系统，消除生产过程中的各种浪费从而提升生产效率。真正明白为什么德国、日本、美国的生产技术总是处于高端水平。
在欧美发达国家，以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用，它强调综合地提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。
课程结合大量案例及图片，让学员能更好的掌握并学以致用。【课程收益】
◆用大量的案例与[培训详情]
质量成本控制与质量改善实务
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2018年11月23-24日 广州
价格：￥3800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
培训讲师：
TWI（JI、JR、JM、JS）、MTP版权课程日本产业训练协会授权讲师（中国地区目前为止共12位）；
12年汽车行业和IT行业质量管理、研发管理培训咨询经历（100个以上咨询项目）；
TS16949及AIAG五大工具、ISO质量环境职业健康安全及食品安全体系标准资深讲师和咨询顾问；
ISO26262、CMMI、ASPICE、ISO15504资深顾问；
美国卡耐基梅隆大学SEI授权外部评估员、国家注册质量工程师；
IRCA和国家注册质量审核员、环境体系高级审核员……
专业背景：
多家公司中高层管理[培训详情]