科学注塑及缺陷分析与对策
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2024年12月20-21日 广州
价格：￥3980/人（含教材、税费、午餐、茶点等)
课程背景：
从事注塑技术工艺方面的人员的技术水平参差不齐，有的理论知识十分丰富而缺乏实际经验；有的是动手能力较强而不善于思考；有的模具设计、制造人员对注塑成型工艺不太熟悉，做出的模具有诸多缺陷、影响生产；有的品管人员因不懂注塑工艺而对不良原因判断不准……
课程目的：
1.掌握注塑成型关键技能；
2.降低生产不良率、材料、机时、人工浪费；
3.提升模具设计制作水平；
4.用科学、规范的成型工艺解决生产的实际问题。〖课程特色〗
根据客户提供及经典案
[培训详情]
塑胶（料）件设计与注塑
主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2020年12月11-12日广州
价格：￥3800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
二天课程：
该课程根据产品设计的实际情况对相关知识进行系统的整理。从高分子结构入手，对原材料性能，通用设计，结构设计，装配设计，注塑工艺及模具设计的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师，技术主管，采购，品质等需要了解知识的人员，不知如何系统学习的问题。将机械设计的思想及多年的设计经验也揉和在该课程中。
培训特色：
根据客户提供及经典案例，介绍塑胶件的相关具体内容和要求，以及在设计，生产中的实际应用，并提供现场的辅导，包括结构设计[培训详情]
科学注塑成形技术
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2020年07月04-05日 深圳
费用：3800元/人（包括授课费、讲义、证书、午餐等）
培训方式：培训+实操
第一阶段：通过两天的学习培训，让管理人员及技术人员体会到自身的差距与不足，讲师会同时布置项目改善的作业：指定项目改善总负责人，成立若干个项目改善小组，每个小组由3人组成，1人为生产/工艺，1人为模具/工程，1人为品质/计划，让他们互相学习，取长补短。
第二阶段：在顾问师的主导下，每个项目改善小组制定改善计划，包括改善方向（周期、效率、试模技术、生产工艺、现场管理等等）、改善具体目标、完成时间、小组负责人；每两周总结[培训详情]
注塑缺陷原因分析与解决对策
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2019年12月21-22日深圳
培训费用：3600元/人（含培训费、讲义费、午餐、茶水费、税费）
课程背景：
注塑成型不良品多、效率低，材料损耗多、成本居高不下、出现问题找不到原因？经常修模、频繁调机，注塑件批量退货、延误交期？长期以来，大多数相关工程师过分依赖自己片面的经验，对一些综合性的问题缺乏科学系统的分析能力，对已经出现的生产问题缺乏解决问题的措施。邓益善老师基于扎实的生产实践与技术指导经历，将实实在在从根源上帮助解决这些问题和烦恼。
课程特色：
1.最佳注塑工艺参数设定方法，最佳模具设计方案；
2.详细分析缺陷的原因，提出调机、模具[培训详情]
注塑零缺陷及模具维修技术
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2018年12月28-29日深圳
费用：3800元/人（包括授课费、讲义、午餐等）
1993年毕业于太原机械学院塑料工程专业（本科），2008年毕业于清华大学（硕士）。
二十多年注塑行业从业经验。曾就职于青岛海尔集团、深圳伟创力集团、深圳富士康集团等国际企业，先后从事注塑企业的技术员、试模员、生产部主管、工程部主管、精益推动主管、厂长等职务。后专职从事注塑行业培训及咨询。
杨老师有丰富的注塑工厂实地工作经历，亲自调试模具超过2000套，熟悉相关的机器、材料、模具、工艺方法、新技术、管理方法等。同时擅于学习和总结，理论功底扎实[培训详情]
注塑厂节省成本的利器-精益注塑
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2018年09月22-23日上海
培训费用：3800元/人（含培训费、讲义费、午餐、茶水费、税费）
【课程概述】任何工厂的要考虑长久良性运营，都要考虑利润最大化，注塑成型工厂也不例外。而精益生产可以有效地降低成本，提高效率，实现长久良性经营。
注塑成型工厂有自己特殊的技术限制、组织模式、成本结构。这里我们把注塑成型与精益生产相结合。从成本效率及品质的角度、从供应链的角度用精益生产的方法，系统又细致地剖析工厂的精益化，让学员和企业可以有的放矢有针对性地改善企业的成本效率，运营绩效，从而收到事半功倍的效果。
【课程目标】帮助企业和学员理解[培训详情]
注塑模具结构优化技术
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2017年10月11-12日 台州
费用：2400元/人（包括授课费、讲义、证书、午餐等）
课程背景
行业已经进入洗牌时代、转型时代、微利时代，随着自动化、无人化的发展和客户对注塑件质量要求不断提高，模具结构优化工作是实现“优质、高效、低耗”和自动化、无人化注塑的首要条件，优质模具需达到“能进能出、二均匀、三定位、四平衡、五一致、经久耐用”的状态，很多人没有意识到传统理念设计出的模具结构存在很多缺陷和问题，最大的问题是看不出问题。
课程大纲
1、模具工程师必备的专业知识；
2、模具结构优化的价值；
3、最新模具设计[培训详情]
注塑车间管理
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2017年08月14日 苏州
收费标准：1200元/人（含培训费、资料费、午餐等）
课程背景：
塑胶厂管理水平不高，损耗、浪费惊人，一直是个严重的问题，特别是近年来塑胶原料涨价，人工成本逐年上涨，行业的竞争日益加剧，行业进入微利时代，以往那种“只要开机就赚钱”的时代一去不复返了，加强内部管理是企业的唯一出路！
课程收益:
规范现场管理人员的管理方法，分析深层原因、直击根源；管理难题，一点即透！
运用有效方法，强化注塑现场管理，有效降低生产过程的机时、材料的损耗、浪费、人工成本，提升经济效益！课程大纲：
一、建立合适的[培训详情]