全景式精益生产系统实战沙盘模拟
主办单位: 上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2024年10月29-30日北京
收费标准:4680元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）
课程背景：
为什么需要建立精益生产系统？
一方面,订单呈多种少量化，交期越来越短，另一方面，内部生产系统不稳定：生产过程突发事件多，品质异常多，交期无法保证。再则，价格越来越低，想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。
面对着交期、成本、质量的多重压力，您是否正绞尽脑汁寻找两全其美的方案呢？您是否每天都在寻找那个平衡点？
如果我们的生产系统具有足够的柔性，如果我们能大大缩短生产周期，如果我们不用备太多库存就能满足客户的需求？[培训详情]
TWI金牌班组长实战能力提升
主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2023年12月28-29日上海
价格：￥3800/人(包括培训费、资料费、午餐、税费等)
【课程说明】
近代基层干部训练肇始于第二次世界大战美国战时生产局所推行的「督导人员厂内训练」（TrainingWithinIndustryForSupervisors.简称为TWI）。
当时美国「战时人力委员会」根据美国许多公司、工厂实际现场管理的经验，发现基层干部具备工作与职责2个知识，教导、改善、领导的技巧等条件，工作场所遭遇的问题，大部份都可以解决或减少，问题的解决或减少，就可以将质量、成本(价格)、交期(速度)保持在合理的范围，而发展教导、改善、领导等课程[培训详情]
生产一线班组长综合管理能力提升特训营
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2023年11月11-12日 深圳
培训费用：￥3800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
课程背景：
班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，公司战略目标和方针的落实者，理念和管理素质直接关系到所辖区域的战斗力和团队素质。在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用，作为生产一线的直接指挥者和组织者，素质高低及管理水平高低极大的影响着公司的经营绩效。
培训收益：
此课程旨在强化企业班组长的综合素质，提高主动管理的意识，理清正确的工作思路，弥补科学管理的知识和方法，解决工作中实际困难。丰富的案例、大量的现场实景是本[培训详情]
工厂6S推进与目视化管理
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2023年10月20-21日武汉
费用：4180元/人（包括授课费、讲义、午餐等）
?理学学士、工商管理硕士MBA。
?AITA美国国际培训师(PTT)、中国企业培训师 (TTT)
?日本制造企业资深现场管理、精益质量管理实战专家
?二十三年来，先后在世界知名的四大跨国制造企业：日本CASIO(卡西欧)集团、TDK(新科电子厂)、ALPS(阿尔卑斯电气) 、SUMIDA(胜美达电子厂)从事生产制造、工程技术、品质管理、企业策划等工作。历任生产主管、技术主管、IE高工(课长) 、品管高工(课长) 、品管经理(部长) 、质量总监、制造?技术总监、企业策划总监、企业培训总监和企业副总[培训详情]
全能型车间一线主管实战技能训练
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2022年12月18-16日 广州
培训费用：4680元/人（含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等）
培训收益：
l、明确现场干部的角色定位，掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓
2、掌握简单的质量工具改进生产品质的方法
3、学习有效掌握生产进度，控制制造成本的方法
4、学会发现和挖掘问题，掌握用简单工具解决各种车间复杂问题
5、培养设备保养意识，学会运用TPM的方法提高生产力
培训特色：
l、可操作性：聚焦于现场的实际操作训练与实践能力提升
2、系统提高：锁定车间管理人员能力点，通过训练，改变管理行为，提升管理技能
3、寓教于练：知名企业实际案例分析[培训详情]
现场精细化管理改善与提升
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2019年10月17-18日上海
费用：3200元/人(含培训费、资料费、税费、午餐及茶点等)
工作经历：
1990年毕业哈尔滨工业大学，设备制造工艺专业
前8年在国企军工负责技术、工艺和质量管理
后12年在汽车行业大型韩企负责质量管理、TPM、5S、提案活动
现知名公司创新战略顾问
20年的企业工作经历，曾先后担任技术、生产管理、质量管理、教育培训、设备管理等要职；多次赴韩国、日本研修交流TPM，领导、组织企业内部QCC、5S及TPM项目的推导与实施，特别是在担任培训部门经理2年期间，成功地推导建立了定做型教育培训体系，对改善企业产品品质，大幅度提高生产效率[培训详情]
车间管理七大任务
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2018年12月21-22日武汉
培训费用：3480元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
培训客户及培训风格：
陆老师具有近10年的培训经验验，曾培训过800余家知名企业，其中包括：莱尔德、中船三井、长兴化学、安费诺、库博、新能源、中烟集团、海尔、利欧股份、龙大集团、海信、卫华、蒂森克虏伯、特地陶瓷、等企业。
陆老师的课程具有以下特点：贴近实际：基于丰富的经验，陆老师的课程案例丰富且贴近实际，更容易让学员理解和接受；形式多样：陆老师授课结合视频、录像、讨论等多种形式，课堂气氛轻松活跃;注重转化：基于多年的项目辅导经验，陆老师对学员[培训详情]
车间干部复效DNA裂变突破训练营
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2018年11月15-17日 上海
价格：￥4999/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
【课程背景】
累死您的不是工作，而是工作方法！官方数据显示经济复苏远远超过预期，制造业的现实依旧是压力重重！拿什么去拯救我们还未实现的强国梦！纵观世界级企业发展的轨迹他们，无一不是时刻管理4M1E与PQCDSM。同时，这些卓越的企业都在投入与转化的层面是精雕细琢，在生产活动的品质创造、安全确保、效能发挥上面是反复[推演]与深度[复盘]。工业化•数据化•职业化•智慧化……有的干部是站在巨人的肩上，有领导是躲在矮子的身下！不站得高，如何站得远。[培训详情]
生产车间管理实战
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2018年10月26日深圳
价格：￥2880/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
曾长期于财富500强企业任职，历任生产主管（经理）、品质主管（经理）、生产总监、管理者代表、副总经理等中高级职务。工作面涵及供应链（供应商、物料、仓储）、生产管理（计划、生产、技术、IE）、质量管理（TQM、SPC、标准化、体系）等企业管理的各主要职能模板，涉及行业包括：机械加工制造、电子电器、汽车零部件等，具有丰富的制造型企业生产运作管理实战经验。
陈老师极度推荐精细化管理理念，痛恨差不多思想及行为，是现场精细化管理的忠实信徒，奉行[培训详情]