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课程收益:1.提高对销售谈判的认识，了解成功谈判的基本要领；2.掌握设定谈判底线的技巧，合理应对谈判对手的战术；3．帮你取得更好的交易价格，减少因谈判不当造成的销售损失；4.结合实际案例，学习大订单谈判的原则和技巧；5.提...
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课程收益:使新员工更专业，更敬业、更爱业、更乐业，自动自发地为企业增值。1.帮助新员工学会如何在工作场合保持良好形象、遵循职场礼仪，使其更专业；2.帮助新员工掌握时间管理及职场沟通等基本技巧，使其更敬业；3.帮助新进员工...
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课程目标：全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法；掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程；了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；通过现场模拟，掌握3E薪资体系设计的技能；系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法。课...
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课程介绍：根据哈佛商业评论调研结果，企业的高、中、基三个层级里，对于人际协调力要求最高的是企业中高层。作为一个中高层管理者，他会承受来自上、下、左右的三重内部压力，不同方向因为需求、角度、职责、心态各异，造成了内...
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课程大纲：第一单元：建立连接、动启职场关系1、连接是人际关系的开幕式2、管理是一种关系管理3、职场关系管理的基本精神目的：推动学员有意愿在职场建立更广泛的联结。了解以何种原则与他人联结，并从职场关系中感受力量、快乐和...
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授课目的：通过互动式的客户服务经验分享，从而帮助服务人员提升：1、了解客户服务工作对服务人员的素质要求，发现自己的差距并掌握在工作中不断提升的方法2、通过对客户接待各个环节的分析，讲解常见问题，让学员全方位掌握客户...
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课程收益:学习养成时间管理习惯，提高工作效率学习基本的上班族职场礼仪学习人际沟通方式，建立良好的人际关系，容入团体学习团队合作，树立合赢心态与增强创新改善意识课程大纲:前言：快乐工作的基石1.简单的快乐方法2.人生成功...
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课程收益:1.能判断召开会议的必要性，并确立会议目的。2.能规划会议的方针，并指示会前行动步骤。3.能拟定会议的决议事项，与相关人员及其各自需准备的资讯。4.能督导决议经办人制作行动计划，并追踪成效。5.能提出有效的议题以利...
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课程收益:学习分析与了解部属的能力与个性风格。学习部属培育的基本方法了解并运用有效激励的方法。认识自我的授权能力。课程大纲:第一单元：经理人如何做部署培育1.不能授权他人的事—知人善任2.领导者如何知人善任3.发现部...
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课程收益:1.了解招募面谈技巧对部门主管与人资工作的重要性2.为各种不同的面谈，做好充分的准备；3.在面谈中，得心应手地运用各种技巧；4.对各种不同类型的面谈，信心十足地操作；5.在面谈过程中，得以掌握面谈的礼仪，体现公司风...