-
课程收益：1.帮助销售人员增加销售成功率，使自己及产品（或服务）有别于竞争对手2.学会与难以应付及要求很高的客户成功交往，并建立起长期共赢的伙伴关系3.学会设计有效的销售谈判流程，更有效地运用有限的内部资源支持销售4.增...
-
课程背景首创中国房地产专业销售技巧“情景实战训练”，以直接、有效和实战演练的方式贯穿训练全过程，让学员在最真实的情景中，以最仿真的方式，学习最大量、最实用的销售系统知识和技巧。本训练课程划分十多个销售情...
-
课程背景首创中国店面导购情景实战训练，以直接、有效和实战演练的方式贯穿训练全过程，让学员在最真实的情景中，以最仿真的方式，学习最大量、最实用的知识和技巧。本训练课程划分十多个销售情景模块，注入十多个核心观念和三十...
-
课程目标本课程深入探讨了教练型领导的管理方式、流程，系统地解决教练型领导怎么做的问题。授课方式：教练讲解→案例研习→情景模拟→深度汇谈→教练对话课程全部采用“培训+情境模拟+教练”的体验式...
-
课程背景电话销售作为21世纪新型营销方式，已经日益为各个行业、各种类型的企业所重视。电话销售模式正以它的低成本、高效率、便捷性的优势逐渐成为现代销售的主流模式但是由于缺乏系统的经验和成熟的模式，电话销售技巧在大多数...
-
课程目标：了解沟通的基本原则掌握与不同人格类型沟通的技巧和要点掌握矛盾和冲突出现时的沟通技巧掌握提高团队绩效的因人而宜的管理方法，改善自我人际沟通模式了解自己个性的优势及局限课程大纲：第一部分沟通让我们打开窗户还...
-
课程目标：作为新上任的管理者，应该怎样做人做事，角色转换；掌握领导的基本管理技能；掌握怎样与上司、同事和下属进行有效的沟通；建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力；全面激励管理，让下属在工...
-
课程目标：明确培训经理在企业中真正的角色和价值，理解作为培训经理所独特的沟通技巧掌握作为培训经理所必须掌握的培训规划及培训需求分析方法经典的实践培训案例的解析让您受益匪浅五分钟Mini演练、体验式学习、现场点评示范等...
-
课程目标：学习高效工作团队的基本知识掌握管理沟通的基本理论与技能了解不同的沟通风格学习有效沟通的四大技巧掌握巧妙的应答技巧学习与上司、同事、部属有效沟通的技巧课程大纲：分组活动、课程公约问题讨论：企业中最重要的组...
-
课程目标：了解管理学的发展、管理职能和技能；深刻理解管理者的素养和职业发展；掌握中层管理者七大核心技能。课程大纲：一、中层经理的角色定位管理学的发展中层管理者的四大管理职能中层管理者应具备的技能二、中层管理者的心...