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课程目标：了解管理人员的职责及角色。了解管理工作的基本要义。掌握管理人员必备的技能。提升问题解决能力及品质观念。课程大纲：1、管理人员的角色与职责什么是管理人员（Supervisor）管理人员的责任与任务管理人员必备的知识与...
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【内容概述】TTT（TrainingTheTrainer），意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。...
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课程目标：了解中国经济和企业发展的问题了解标杆企业的业绩表现和成功基因掌握SOP管理模式，思考神开企业持续发展之道课程大纲：一.标杆企业的成功基因探寻1.中国经济增长和企业增长的制度缺陷2.标杆企业的业绩表现华为的逐年业...
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【课程背景】提高学员的管理技巧和员工管理相关的意识和技巧、职业水平，了解当前公司、部门和自己在管理与沟通方面存在的不足，通过本次学习能是使您更好的激励、留住人才，与员工建立有效的沟通，通过有效的绩效评估不断挖掘员...
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课程目的通过学习本课程,您可以:1、掌握执行力的本质特征；2、掌握提高员工执行能力的工具和途径；3、掌握改变行为的模式，增强执行能力，全面提升管理干部素质；4、掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器；5、领悟执行力的...
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课程目标本课程深入探讨了教练型领导的管理方式、流程，系统地解决教练型领导怎么做的问题。授课方式：教练讲解→案例研习→情景模拟→深度汇谈→教练对话课程全部采用“培训+情境模拟+教练”的体验式...
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课程目标：新任经理、部门经理、管理干部快速职业化；学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；学习如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领下属完成工作目标；...
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课程目标：了解高绩效团队的特征；解决团队中上级、下属、各部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；有效提升团队领导的管理魅力，培养提高下属的能力，更好的完成工作目标；掌握团队建设的原则...
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课程目标：1.通过本课程的学习，让参训者懂得领导风格的特点，并如何结合自身特点进行分析，自我改善，提升领导力。2.通过本课程的学习，让参训者懂得提升领导力的方法和途径，并实际应用到日常的管理工作中，提升团队绩效。课程...
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课程目标：1.从职业化视角审视中层管理者的角色，深刻认知中层经理的职责2.掌握理解层次模型，思考和寻找与企业结合的身份和目标3.理解中层管理者行为的基本规则，理解优秀中层经理的能力模型，思考和拟定提升管理能力的行动计划...