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课程目标：1.使部门主管学习应知的人力资源管理专业知识，以便发挥其应有的人力资源管理功能，组建高效的经营团队。2.协助部门主管熟悉人才甄选方法与面谈技巧，有效招募适当的人才为公司所用，满足企业的人力需求。3.熟悉用人、...
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课程目标：增进学员(主管)对部属培育的正确认知与有效教导及指导部属的技巧，使组织内的OJT（岗位培训）能有效落实，以提升部属工作绩效课程大纲：第一单元、培育人才之意义一、培育人才五种途径二、从培训导向走向绩效导向三、培...
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课程目标：1.沟通能力可用于与客户的沟通，也可用于内部的工作沟通2.建立良好的沟通意识，促进团队协作与凝聚团队和谐向心力3.学习人格特质分析与有效运用，培养正面积极的态度与沟通风格4.掌握深度沟通技巧和方法，有效避免冲突...
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课程目标： 1.建立管理者应有的职业生涯信念，树立企业归属感2.透过管理者的角色认知，明确角色定位，提升核心竞争力3.有效自我管理，转换心智，情商修炼，面对压力，发挥正能量4.培养管理者主动积极，面对问题，勇于承担责任，...
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课程目标： 1.透过有效授权的基本认知，协助管理者学习职务上实用之管理技能2.协助管理者突破授权障碍，树立授权意识，有效提升团队工作绩效3.掌握正确授权与团队沟通的要领，充分改善影响工作成效的因素4.透过学习有效授权...
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课程目标：1、认识到执行力对于企业发展的重要意义，明确各级人员的执行角色。2、掌握执行力的本质特征；3、掌握提高员工执行能力的工具和途径；4、掌握管理者提升团队执行力的实用技能5、通过PDCA执行力的基础管理循环学习，掌握...
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课程目标：1.挖掘跨部门沟通中常见问题的根源,克服组织中沟通的障碍2.提升跨部门人员的沟通技能，掌握跨部门沟通的关键技巧与方法3.分享跨部门沟通的要点，减少冲突，提高企业效率的沟通与协调；4.有效进行跨部门沟通与合作，树立...
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课程目标：1.了解目标管理的重要性，了解目标管理的具体内容和实施步骤2.掌握建立目标管理体系的方法，提高目标管理实施的有效性3.时间管理的认知，了解时间浪费的因素，学习如何做好自我管理？4.掌握时间管理方法与工具的运用，...
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课程目标：1.从职业化视角审视中层管理者的角色，深刻认知中层经理的职责2.掌握理解层次模型，思考和寻找与企业结合的身份和目标3.理解中层管理者行为的基本规则，理解优秀中层经理的能力模型，思考和拟定提升管理能力的行动计划...
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课程目标：1.深刻认知管理的基本概念，理解企业管理绩效的重要性2.熟悉中层经理的角色与职责，掌握中层经理日常管理工作内容3.理解中层经理行为的基本规则，建立以结果为导向的工作思维4.分析企业执行不力的原因，有效提升中层经...