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课程大纲：第一单元绩效管理的重要性与必要性案例：员工的工作为何没动力？什么是绩效和绩效管理？绩效管理中的戴明环与步骤现代企业绩效考核的实质传统的考核与绩效考核的差别现代绩效管理的八大作用绩效管理与实现企业发展战略...
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课程目标：能熟记并灵活运用《劳动合同法》，掌握《劳动合同法》的保护原则和禁止条款；能讲出签订合同、试用期、员工离职、劳动争议预防等方面的应对措施。课程大纲：第一单元 新法下的人力资源管理制度设计与风险规避如何与核...
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课程目标：1．掌握劳动法规对于用工的相关规定，操作要领；2．掌握不同的用工模式及管理方法、法律风险及预防措施；3．掌握建立员工关系的“一二三四五”法则。课程大纲：第一单元员工关系管理员工关系管理概念员工关系...
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课程目标：1．掌握培训管理体系的结构，以及组织体系、课程体系、讲师体系、支持体系及评估体系之间的相互关系；2．明确企业培训管理的重点与难点，掌握培训需求分析、制订培训计划、设计课程及开展培训评估的方法与技巧；3．掌握...
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课程大纲：第一单元中层管理者的角色认知案例：角色错位带来的尴尬中层管理者的素质与角色定位三类角色三大素质工作三勤前后三天案例：王石如何看干部的角色？管理者的技能需求管理者的处事能力管理者的为人能力领导与管理的区别...
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课程大纲：第一单元全面了解新生代员工案例：新生代员工真的不差钱吗？新生代员工的成长环境分析新生代员工管理现状分析新生代员工的个性分析新生代员工的人格特质与价值观新生代员工的心理与行为特点新生代员工的心理分析新生代...
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课程大纲：第一单元中层管理者的角色认知中层管理者的管理理念中层管理者在组织中的角色中层管理者为何成为救火队长？中层管理者的能力素质要求从手勤、脑勤到眼勤思考：中国象棋中的管理哲学第二单元工作分析与岗位评价因人设岗...
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课程内容一、TPM活动介绍1．TPM活动的发展史及趋势2．TPM活动的定义、目的及行动指针3．TPM活动推行可期待的有形和无形效果二、TPM活动精髓1．TPM活动八大支柱介绍1)品质保全2)自主保全3)专业保全4)初期改善5)个别改善6)事务改善...
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课程大纲：第一章高绩效团队呼唤狼性回归一、一切都从认识狼开始1、令人爱恨交织的狼！2、提起狼为何有恐惧感？视频：动物世界中真实的狼二、高绩效团队为何呼唤狼性回归1、体验式训练：拉帮结派案例：羊为何会被狼吃掉？2、缺乏...
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课程介绍：您的企业还在为如何再降低一点点生产成本而处心积虑吗？或者还在因企业内部各个部门间的相互扯皮而焦头烂额？也许摊开双手您已经耗尽了企业内部几乎所有的管理提升空间，换来的却是微不足道的绩效改进……...