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课程收获：1、陈述新生代员工的个性特征和心理特征2、明确管理者关注的三大新生代员工问题3、运用上、下级沟通技巧，与新生代员工建立亲密关系4、掌握新生代员工的激励机制和管理办法课程大纲：开篇：企业管理中常见问题列举（1）...
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课程目标：掌握在工作过程中应当怎样挖掘和保护80、90后员工的创新能力；了解怎样有效提升80、90后员工的责任心；学会如何才能使80、90后员工产生向心力，提升工作满意度；使管理者做好“传帮带”的角色帮助员工成长，...
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课程目标：1、激励员工斗志与团队士气；2、掌握激励员工士气的实战技巧；3、掌握对80、90后员工的管理技巧；4、了解80、90后员工的人格与行为特点；5、解决管理者对80、90后员工管理的困惑；6、增加对80、90后员工的有效管理与培...
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课程目标：1.掌握如何教导新时期员工的方法与技巧2.掌握与8090后员工沟通技巧3.掌握处理8090后员工抱怨处理技巧4.掌握8090后员工激励的方法与技巧5.留住一线优秀员工，打造一流的生产团队。课程大纲：一、认知8090后员工特点1．8...
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课程收益:■使学员准确深刻地把握80/90后一线员工的特点与之相对应的管理方法■紧密地结合现场工作的实际使他们在学习中掌握更多的工作技巧■同时适用于不同文化层次,不同工作资历,不同产品行业的各级管理干部学习与参考课程大纲...
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课程背景：你是否经常被公司这些20来岁的小伙子的表现气得脸色发白而又无计可施？你是否面对这群小伙子经常感觉到无可奈何？你是否经常为公司居高的员工流失率二苦恼不已？“后80”（指85年后出生）与“90后&rdqu...
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课程背景：随着80-90后进入职场，愈渐成为职场生力军的时候，当代盛行的管理理论与实践遭遇尴尬，因为这些理论大多产生于上个世纪80-90年代之前。如何管理80-90后员工，成为当前经理人的困惑。试图改变他们只会失败，与时俱进，改...
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课程收益:1.了解80/90后员工的心理特性与职场行为特征。2.了解并熟悉80/90后员工管理要领与技巧。3.提升自身与80/90后员工的沟通能力，强化团队氛围。4.能够与80/90后员工良性的互动，掌握员工心理，提高员工忠诚度5.调整并强化自...
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课程收益:1、根据80后员工成长的社会环境，分析80后员工的人格与行为特点，掌握80后员工的共同心理、行为、职业特征；2、掌握对80后员工的管理技巧，建立对80后员工具有影响力的新型领导特质，增加对“80后”员工的有效...
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课程背景：随着科技发展和社会环境的变化，世界呈现出信息化、全球化和多元化的趋势；企业中的员工越来越年轻、有个性，并展现出与以往截然不同的价值观和职业行为。在您企业的管理工作中，是否遇到过下面的困惑？有些员工总是抱...