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【课程目标】让学员从战略上理解人力资源管理的核心价值，正确把握人力资源管理者的角色与定位；让学员懂得人力资源管理体系构建的方法，提升系统思考能力；帮助学员掌握人力资源管理的九项关键技能与操作实务，提升动手实践能力...
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课程背景：自2008年劳动合同法出台至今，劳动争议案件日益居高不下，虽然经过很多次劳动关系的培训，还是听听生动、谈谈激动、回去不能用的尴尬局面。本课程帮助企业人事负责人更好的系统掌握劳动相关法律法规的运用，真正做到熟...
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培训目标：1.用生动丰富的案例来介绍人力资源管理的思路与概况；2.学习降低企业用工风险的管理方法，保障企业安全运营；3.帮助企业完成新劳动合同法下的人力资源制度的变更与撰写；4.帮助企业合理合法地应对劳动关系的管理难题；...
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【课程大纲】一、企业运营风险管理1.什么是企业运营风险；2.风险防控的目的、作用；3.企业发展的基石：风险管控的核心观念。二、控制环境及风险评估1.企业现状分析；2.风险防控的流程化、节点化防控；3.发现千里之堤的蚁穴：风险...
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●课程背景政府不断提高劳动保护标准，导致企业用工成本的提高。于是，通过加班的方式延长工时，减少员工人数，成了众多企业采取的应对策略。越来越多的劳动者则对加班感到不满，由于加班费而引发的劳动争议呈逐年上升之势。同时...
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课程背景：企业的跨区域发展战略如果忽视了劳动法规地区差异就可能处处碰壁。总公司、分公司、母公司、子公司、办事处、代表处……企业间错综复杂的关联关系，给HR经理们的工作带来了巨大的挑战！当我们可以自豪的宣...
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课程目标：1.了解人事管理制度的分类，掌握人事管理制度的内容；2.了解行政管理制度的分类，掌握行政管理制度的内容；3.通过培训掌握如何制定人事及行政管理制度。课程大纲：破冰：1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与...
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课程目标：能熟记并灵活运用《劳动合同法》，掌握《劳动合同法》的保护原则和禁止条款；能讲出签订合同、试用期、员工离职、劳动争议预防等方面的应对措施。课程大纲：第一单元 新法下的人力资源管理制度设计与风险规避如何与核...