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课程目标：带领销售人员摆脱职业心灵的灰色地带，重塑销售过程中与客户的角色定位，帮助企业提高销售人员的整体士气和降低新销售人员的阵亡率。了解销售管理的意义，学会管理信息和挖掘信息，通过信息掌控销售，提升道德风险的防...
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课程目标：树立危机管理意识了解企业常见危机掌握危机应对与处理技巧课程大纲：一、危机管理概念与管理意识1、危机管理的概念 2、危机的类型3、危机处理基本原则二、危机处理中的技巧与艺术1、在第一时间做出反应2、第一时间表明...
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课程大纲：一、认识营销计划1、什么是营销计划2、企业营销计划类型按计划时期的长短划分按计划涉及的范围划分按计划的程度划分3、营销计划的演变4、营销计划常见的问题和误区5、制定有效营销计划的基本思路二、企业营销计划制定的...
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课程大纲：第一章信念法则：销售员不能有任何借口一、没有永远的拒绝，也没有最好的产品二、没有不好的客户，只有不合格的销售员三、害怕失败，你已经就失败了四、坚信自己的产品最适合客户五、出去时只有目标，回来时只要结果六...
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课程大纲：一、认识TPI1)制造业当前所面临的竞争与挑战2)TPI活动的由来与发展趋势3）TPI活动的定义与行动指针4）TPI活动的特点二、TPI活动与浪费1）TPI活动的八大支柱2）自主保全与展开步骤3）认识浪费（浪费的概念与7大浪费现象...
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课程目标：1、让你对区域市场的精耕细作建立起一个全新理念，对区域市场的现实、关键问题有个深刻的认识和理解，为你剖析区域市场运作的难点及背后原因，让你直击其中要害，学到解决方法。2、你将掌握一套快速有效的调研、诊断、...
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课程目标：如何高效地管理经销商，提升经销商的管理效率；?使销售人员们走出心理障碍，消除对经销商时的恐惧感，使企业的销售渠道更加畅通。课程大纲：第一讲直面困惑——销售人员面临的挑战1、销售人员面临的十大挑战...
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课程大纲：基础篇（简述）（1）认识工业工程（2）提高生产力的方向（3）工业工程发展的五个阶段（4）工业工程在国内外的发展状况（5）工业工程定义、目标、范围及特点??工程分析与改善（结合方法研究阐述、理解IE7手法）（1）程...
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【课程目的】探讨如何提高企业执行力这个问题，企业进入了许多误区，也走了一些弯路，想从先进的理论中寻找捷径，听完课程后总是事与愿违，难收成效？关键是没有找到管理者在管理中不足的能力指标。“山穷水尽疑无路，柳暗花...
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课程目标：1.掌握招聘的流程及传统面试的常用手段、猎鹰式招聘策略；2.掌握人才冰山模型及识别人才优劣和发展潜力的技巧；3.掌握六种常用面试提问方法的特点和使用技巧；4.掌握漏斗式提问法、情景模拟法、人才测评的运用；5.为学...