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课程目标：让所有参训人员完全熟悉陶瓷行业终端渠道销售开发的基础知识，树立起本行业品牌意识；明确终端渠道开发与经销商管理的重要性，提升终端渠道开发与经销商管理水平，提高终销售人员的能力并推动销售量的提升；强化终端渠...
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课程大纲：一、消费者市场的特点1、消费者市场需求的无限扩展性2、消费者市场需求的多层次性3、消费者市场需求的复杂多变性4、消费者市场需求的可诱导性5、消费者市场购买的分散性二、消费者的动机和行为1、消费者动机的形成2、马...
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课程大纲：一单元.国际贸易基础了解自己的位置基础术语市场准则4Pvs.4C公司类型国际化进程的一般规律贸易新趋势---电子商务案例分析二单元.业务介绍为什么要自我介绍公司历史商业理念企业结构市场营销客户关系业务情况战略练习：...
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课程背景我见过很多产品，其中销量不好的产品中，有60%到70%都是因为不了解客户需求。曾任保洁公司高级副总裁的拉里?休斯顿（LarryHuston）表示。在市场变化日趋加快、客户需求越来越多样化的今天，企业需要通过市场调研，深入了...
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课程背景：你是否遇到过以下困惑：作为销售经理，每天忙忙碌碌、压力山大，如何才能解脱出来？有些事情业务员处理不好，只能自己来，难道不对？作为销售经理，就得该为下属争取利益，不对吗？遇到不欣赏自己的上司，真的很痛苦，...
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课程概要：打造超级战斗力销售团队纵观B2B企业，销售管理至关重要，是销售业绩增长的源泉。销售团队对于任何一家企业来讲，都是重中之重的团队。但是我们不难发现，这也恰恰成为很多销售管理者喜忧参半的原因，团队的沟通磕磕碰碰...
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课程目标：建立以客户为中心的高效优质客户服务团队，确定在市场与竞争中的位置；分析机遇与挑战；建立高效率、高业绩的业务组；市场战略的正确操作达到最佳效果。课程大纲：第一讲:营销管理的定义和尚卖梳子案例引出课程话题：营...
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课程大纲：第一讲创新的价值、含义、目的1、企业为什么要创新2、创新的故事3、创新的含义：波特认为：创新就是企业家对生产要素之新的组合。4、什么是创新？创新的观点A创新就是创造资源创新不等于发明，同样的硬件可以产生不一样...
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课程背景随着市场竞争的不断加剧，企业面临的外部环境，从来没有像今天这样发生着巨大的改变，为了适应市场环境的变化，市场营销理论和手段已发生了重大变革，许多新的营销方式和概念不断涌现，冲击着传统的营销思维与模式。在即...
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课程目标：1、快速构建立体化高效的经销商管理体系2、大大强化品牌在渠道终端的表现力3、掌握控制经销商的品类管理策略4、帮助经销商建立信息化系统5、建立厂商战略合作伙伴关系6、有效管理渠道成员信用与控制风险7、帮助经销商成...