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课程简介大客户营销已经成为众多企业营销的重中之重，大客户项目营销已经成为整个营销管理、渠道管理中的一个难题。向复杂的大型机构销售复杂的订单与通常的销售方法不同，销售人员需要发展向导，收集各种资料，分析客户的组织结...
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课程大纲：第一讲：建立信赖1顾客不喜欢你，不接受你,销售无从谈起2建立信赖感的十大方法---让顾客迅速喜欢上你3赞美的核心要素有哪些?4不同的倾听技巧---建立信赖的”杀手锏”5.人际沟通的三大要素决定你的成败第二讲...
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课程收益:揭示商务谈判中的基本原则及行为模式清楚了解商务谈判中常用的工具掌握商务谈判中常用的方法和技巧增强信心，提高自身的竞争优势课程大纲:1.中国式，文化特质决定采购行为中国文化特质的独特性中国机构客户采购行为的独...
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课程收益:解析谈判的四个环节–准备阶段、探索阶段、交换阶段、交易阶段对比谈判的五种结果–完全让步、折衷路线、互换条件、附加价值、谈判破裂掌握开局、中场和终局等阶段性策略，从可变因素中寻求可行方案有效应对故...
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课程背景：为什么总是眼看着竞争对手把订单从我们手里抢走？为什么客户对我们的营销人员忽冷忽热，没有十足的诚意？为什么我们的产品、服务、价格都比别人好，可就是拿不下看好的客户？怎样让客户把订单心甘情愿交给你？怎样与客...
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课程简介：采购与销售人员共同走入课堂，现实的谈判被活生生的移入课程中。角色演练，专家评说，心理剖白将一一展示采购与销售人员在谈判过程中的"心路历程"及各阶段的微妙心理变化。矛与盾？在知己知彼的训练中，看谁能驾驭这场...
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课程目标：掌握高效的客户开发管理的实效策略使学员掌握高超的客户沟通与谈判技能课程大纲：第一章 顾问式大客户销售概述一、什么是大客户销售案例：某企业老总对大客户销售的感叹二、顾问式销售模式解析1.什么是顾问式销售2.为...
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课程目标：理解高层大客户销售与传统大客户销售的区别掌握与大客户高层交流与沟通技巧掌握对客户高层的实战销售技巧提升与客户高层的关系维护能力课程大纲：第一章 大客户高层销售概述一、为什么要提升向大客户高层销售的能力1、...
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课程背景：项目型销售是企业间（B2B）销售的主要形式之一，有的企业的产品完全依靠项目进行销售；项目型销售的唯一性，决定了任何一个厂商没有两个相同的项目销售过程，任何一个项目没有两家厂商使用相同的成功销售路径，所以项目...
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课程背景：很多销售人员说：到了客户那里不知道说什么，不知道如何开场白；客户认可我们的方案了，没有竞争对手了，可是客户还在一味的压价，怎么办？方案提交了，客户那边石沉大海了，不知道接下来如何跟客户沟通了；客户一直在...