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课程目标：提升学员门店日常管理技能提升学员掌握终端门店产品销售实战工具提升终端门店销售业绩的高速增长课程大纲：第一节终端门店管理概述一、终端七大作用1.促销开展2.实现销售3.信息收集4.渠道凝聚5.竞争壁垒6.品牌传播7.顾...
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课程大纲：第一章以客户关系为导向的大客户营销讨论：你的客户关系怎样？存在哪些问题？一、什么是客户关系（CRM）1、美国GartnerGroup集团对客户关系的定义2、关于客户关系的错误理解3、对客户关系的正确认识交情不等于客情客户...
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课程目标：1.提升学员对客户导向型营销时代的认识，提升责任感与使命感2.熟悉新营销环境特征与基本的营销理念3.提升全员营销意识，提升营销服务能力4.了解和掌握狼道营销理念和方法课程大纲：第一章新营销环境下企业员工的责任与...
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课程目标：掌握专业销售技巧，提升销售能力提升销售人员客户开发与沟通能力提升销售人员商务谈判实战能力课程大纲：第一部分销售人员职业素养与实战销售工具第一讲冠军销售人员应具备的职业素养一、销售人员对销售工作的认知1、我...
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课程目标：掌握专业销售技巧，提升销售能力提升销售人员客户开发与沟通能力提升销售人员商务谈判实战能力课程大纲：第一章销售精英定位与职业素养一、销售精英应具备的素质1、销售精英的人精品质高效学习担当责任做事看人2、销售...
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课程大纲：第一章回归本质――营销不是战争一、认识了解营销的本质市场竞争的核心是什么1、营销的三个层次和境界2、营销的三个思维层3、成功营销的道法器数法则二、从产品导向型销售模式到客户导向型的营销模式1、以产品为导向的...
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课程大纲：第一节你是一个销售精英吗一、你平时是如何向客户销售产品的？情景模拟：现场销售产品（10分钟）要求：1、现场挑选两名学员分别扮演销售人员和客户2、要求销售流程（拜访、介绍、谈判）完整，顾客要提出各种有难度的异...
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课程背景:随着企业对设备依赖程度越来越高，为提高设备的综合使用效率，降低设备故障率和停机时间，越来越多的企业都自主推行TPM-先进的设备管理体系。设备部经理和生产经理在TPM推行过程中，担负着双重职责，一是“培训师&...
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课程背景伴随着中国市场化改革步伐的加速，企业之间争夺市场的竞争变得愈演愈烈，而竞争的焦点就是客户资源。企业的市场竞争能力和可持续发展能力，最终也表现为企业拥有客户资源的能力。要获得客户资源，就必须提升企业营销决策...
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课程大纲：第一章项目型销售概述一、项目型销售人员应具备的素质1、销售人员在大客户高层面前的职业定位2、顾问式销售人员的“三能”与“六个百问不倒”素质案例：我在大客户高层面前是如何以素质赢得项目订...