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企业内训

执行营销—企业如何获得客户资源

培训讲师:庄志敏培训主题:市场营销战略 大客户销售策略 工业品营销技巧天数:2 天
课程背景
伴随着中国市场化改革步伐的加速,企业之间争夺市场的竞争变得愈演愈烈,而竞争的焦点就是客户资源。企业的市场竞争能力和可持续发展能力,最终也表现为企业拥有客户资源的能力。要获得客户资源,就必须提升企业营销决策能力,提高与客户沟通能力,全面掌握各种营销技巧,进一步强化企业品牌建设,这些已经构成目前企业最为迫切的培训需求。而“执行营销”就是以如何获得客户资源为核心培训内容。为满足企业的培训需求,中国企业文化研究会培训中心决定举办“执行营销——如何获得客户资源高级研修班”。特邀具有营销一线经验的专家进行现场授课,以求切实解决企业在营销方面的困惑和需求。通过“案例教学、举重若轻”的培训方式,带动广大学员超速理解、掌握营销执行的核心内容。现将本次研修班有关事项通知如下:
研修内容
主题一:中国市场营销战略选择
1、营销新思维:为客户提供解决方案
2、网络时代下的逆向营销模式
3、成功企业的基本营销战略
4、企业市场定位分析
5、企业营销战略的制定
6、营销战略的借鉴、创新与阶段性调整
主题二:拥有持续的客户资源
1、拥有客户资源的四个步骤
2、运用客户资源的市场营销活动策划
3、客户资源与品牌忠诚度
4、给客户意想不到的满足
5、品牌美誉度的倍增效应
6、媒体合作技巧与危机公关
主题三:客户需求分析与沟通
1、客户需求心理的分析
2、客户购买产品的四步骤(AIDS公式)
3、产品展示过程中的9A法则
4、现场“135”销售法
5、让客户在兴趣中产生购买兴趣
6、价格战的差异化应对策略
主题四:大客户(工业产品)营销技巧与谈判
1、推销自己而不是推销产品
2、好奇心创造市场机会
3、始终关注客户利益
4、如何体现超值利益
5、坚持是营销的关键
6、做企业的形象大使
主题五:品牌设计与推广
1、品牌是过程而不是结果
2、品牌的六个基本特性
3、品牌建立的五个基本步骤
4、品牌推广的五大技巧
5、品牌腐蚀的四种情况

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