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【培训背景】本课程是针对高绩效体系运行的四大模块：目标设定，工作辅导，绩效考核，贡献回报，全面展开持续性提高企业绩效的管理技能的课程。课程的终极目标就是，通过一系列管理手段能够最大限度地激发员工自身的工作动机提高...
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【培训背景】招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代职业经理人必备的基本素质。【培训收益】1、通过培训使参训人员掌握行为面试技巧...
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【培训背景】员工关系管理是人力资源管理的一项重要内容，融洽、和谐的员工关系将会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围，从而促进团队整体工作效率的提高。因而，妥善管理好员工之间、员工与企业之间的关系，是增强团...
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【培训背景及收益】在对企业员工进行管理的过程中，管理者经常会遇到一些相似的问题，比如：如何向下属解释国家的相关人力资源法律规定和企业的规章制度？运用企业规章制度对员工进行奖惩时如何把握尺度及保障处理决定的有效性？...
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【培训目的和策略】随着《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》在2008年开始实施，全球性的金融危机开始逐渐影响到实体经济，在2009年企业可能面临不得不裁员，但裁员方案又面临成本与风险的双重考...
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课程大纲：第一部分离职员工的管理案例分析:百度“裁员门”事件仲裁败诉人事管理本质是做两件事数据分析：正式员工离职率分析如何保持公司的吸引力员工辞职原因之“三大经典理由”一个民营企业的案例员工主动...
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课程目标：课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色，了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。当然，我们也引导学员探讨、了解公司订定长...
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课程目标：本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色，了解组织、部门、个人目标之间的冲突与达成企业目标的重要性。当然，我们也引导学员探讨、了解公司订定...
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【课程背景】参加了很多人力资源管理/人才管理的课程,是否还没找到适合您企业的人才梯队建设方法?1.您是否还在为企业缺人才而烦恼？2.您是否因无法甄别谁是人才、谁是人渣而烦恼？3.您是否因无法判断哪个是关键岗位、谁是关键人...
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企业培训管理的现状培训经理在企业培训体系建设和培训实施中，经常发出感慨，培训如何快速响应业务的需求？如何能产生绩效？如何获得老板的认可？而在培训体系建设中，普遍的困惑如下：1、培训的目的是什么？2、如何让学员热爱学...