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●目前现状：品牌数量剧增；商标数与专利数迅速上升；广告饱和；产品生命周期大大缩短；市场被极度细分；纵向营销在许多行业的运用已到极限，消费者越来越难被打动，营销创新陷入困境……a.风靡全球的苹果Ipad是如何...
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【课程大纲】第一部分生意目标及市场推广沟通策略1.1生意目标与市场目标1.1.1生意成长的总论（总流程模型）1.2市场的全面理解1.2.1品牌全面的生意回顾——生意回顾模型1.2.1.1全面市场细分模型总览1.3品牌全面计划（OG...
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课程目标：正确认知销售经理的角色,职责,权限打开沟通渠道，更加频繁、有效地与同事开展关于工作成效和发展的对话了解运用沟通技巧与各层面建立共识的能力掌握激励，授权，培训及绩效的有效技巧,帮助达成团队的成功了解片区市场营...
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课程目标：1、让企业高层领导及负有团队领导责任的销售管理者深刻认识自身的角色与职责，2、掌握销售团队建设关键技巧运用的方法3、建立合理激励机制，激发销售人员的雄心壮志，鼓舞团队士气。4、理解并运用团队建设的关键技巧，...
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课程目标1、迅速提升业务人员对经销商的把控能力。2、迅速提升业务人员对经销商公司化经营的工具和方法。3、提升业务人员对经销商把夫妻店转变为公司化的具体操作。4、建立与品牌相匹配的经营团队与人员激励管理方法和工具。5、有...
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课程收益如何打造现代企业，立于强者之林？如何迅速提升营销竞争力？如何成为行业第一名？如何寻找营销精准定位？如何占领市场，战胜对手？如何倍增利润，稳固发展？营销战略规划与品牌战略是现代企业的重要职能战略，从某种角度...
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课程收益：提升学员的谈判知识与技巧,协助企业打通销售渠道；掌握谈判技巧,避免走入谈判不利的陷阱课程背景：学好谈判对公司来说，对外-在业务面利润增加，对内-效率会提高主管。因此不仅仅是销售人员要学谈判，每个人都不可避免...
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课程目标：建立以客户为中心的高效优质客户服务团队，确定在市场与竞争中的位置；分析机遇与挑战；建立高效率、高业绩的业务组；市场战略的正确操作达到最佳效果。课程大纲：第一讲:营销管理的定义和尚卖梳子案例引出课程话题：营...
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课程大纲：第一讲创新的价值、含义、目的1、企业为什么要创新2、创新的故事3、创新的含义：波特认为：创新就是企业家对生产要素之新的组合。4、什么是创新？创新的观点A创新就是创造资源创新不等于发明，同样的硬件可以产生不一样...
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课程收益本课程以实际出发，深入浅出讲解如何开拓海外市场，如何发展长远的商业价值，加快迈入海外市场的脚步，精确的掌握海外市场信息，轻松跟进海外客户，正确的走好每一步，增加企业在海外市场的竞争力。课程大纲第一单元 海...