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课程收益:1.深刻明白，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义2.清楚知道，提高团队执行力要从哪几个方面入手3.领悟到，如何在团队中创造执行环境，执行的氛围4.在培训中学到，提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣...
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课程收益：企业收益：使企业的中层管理干部团队能不断的自我提升与增值，为企业营造一只遇难则强的具自我造血功能的强大中层团队。学员收益：提升学员的自我管理与自我突破能力。课程特色：中层干部在企业中扮演着重要角色，提升...
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课程目标：1、提升管理者在团队建设中的角色意识和领导艺术；2、重点强化管理者在团队建设中的责任意识、协同精神、创新理念和共赢智慧；3、掌握团队管理的三大管理模型：价值管理、人的管理、绩效管理。4、掌握团队的构建基本原...
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课程目标：激发团队无限潜能，创建学习性组织；使团队成员具备良好积极的心态，由被动转为积极，由牢骚抱怨转为感恩认同。使团队成员上下同欲，目标一致；打造卓越团队的卓越领袖——敢于为自己的团队承担全部责任；建...
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课程大纲：第一章营销管理新理念第一节销售经理容易走入的误区第二节管理与领导的统一第三节营销经理做什么——营销管理者的6P职责第四节渠道管理新理念第五节现场演练：供应链传奇第二章基于量化的科学营销管理第一节...
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课程大纲：导入：团队建设游戏第一讲：团队合作精神与高绩效团队1.什么是团队？为什么团队如此流利？2.中国式的管理思想为什么三个和尚没水喝？怎样解决三个中国人是一条虫？如何体现中国人的团队意识？3.影响一个团队的因素4.个...
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课程说明：本课程是针对企业的采购、质量、生产、物流、供应链等管理部门的管理人员专门设计的。课程的目的是通过对相关知识、理念、工具以及企业最佳案例的介绍和讨论这样一个学习的过程，使听众能够在对企业的采购与供应链管理...
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课程收益:1、使学员掌握团队协作的方法和技能，提升团队协作的愿望力和能力，增加协作主动性和积极性、不归罪于外、永不抱怨。2、掌握团队建设的核心技能，明白只有通过团队协作，增加凝聚力，才能真正产生合力。3、培养团队士气...
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课程收益:认识一个真理：只有一个众志成城的团队才会攻无不克。增加团队的凝聚力。增强部门之间的相互协作精神。掌握自我激励与团队激励技巧。塑造团队成员的成功心理，有效发挥影响力。激发成员树立正确价值观念与团队精神。快速...
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课程收益:情景领导使个人、团队和组织三方受益个人受益使学员明确自身的角色定位。增强学员提升下属绩效的能力。使学员更好地了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足。可大大提升影响他人的能力，并有效地支配自己的时间...