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课程目标：通过系统的管理知识和技能的研习，将相关管理才能落实于日常管理工作，以提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益。统一企业中层管理者与企业经营层的管理理念（了解组织文化内涵，明确管理职责，...
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课程目标：传递实战管理技能，实现有效管理，提高管理效率和效果，达成管理目标通过培训导师《有效管理十八项技能》之主导和个案突破，获得问题解决的有效方法融汇国际项目管理之精华，通过工作和任务形成管理者的影响力融合东西...
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课程目标：1.短期的商业利益来自于急功近利的忙碌，那是加法；2.长久持续的商业利益则是人格境界的副产品，这是乘法。3.口才不是逞口舌之能4.口才是理解以及理解的源头——人类智慧的表达和流露5.真正的口才是人格魅力...
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【培训背景】团队究竟如何建设？执行力到底如何提升？这个问题不解决，企业要想腾飞就比登天还难！作为管理者，如果你不能“管到每个人每天的每一件事，如果你不能知道每个人在干什么？干得如何？需要哪些帮助？”那么...
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课程目标：1)了解沟通技巧在现代交往中的价值2)了解常见的沟通障碍并有效排除3)学会有效倾听的技巧4)掌握组织沟通的方法课程大纲：一、沟通的概念与作用1、沟通的要素2、有效沟通的构成3、有效沟通的作用4、沟通的途径5、沟通的方...
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【课程背景】参加了很多人力资源管理/人才管理的课程,是否还没找到适合您企业的人才梯队建设方法?1.您是否还在为企业缺人才而烦恼？2.您是否因无法甄别谁是人才、谁是人渣而烦恼？3.您是否因无法判断哪个是关键岗位、谁是关键人...
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课程介绍：《沟通式管理》是以全球管理干部培养的最前沿研究成果为基础，凭借深厚的东方哲学功底，在管理学界探索十余年，对超过1000家中国本土企业、30000名职场人士进行管理实践观察后，研发的又一门超越同行5年以上的版权管理...
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课程大纲：第一单元：目标管理与绩效考核的概念与关系老板为什么是老是板着脸为什么管人的和被管的都很郁闷？企业做大是源于战略，企业做强是源于执行企业的三大战略选择1、低成本领先；2、差异化经营；3、目标集中化；如何把战略...
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课程目标：为员工提供建设高效团队的基本知识和必要技能，使学员理解并亲身体会团队发展的各个阶段，并在工作中成功地运用所学到的知识和技能,培养员工的信心、能力和热情;激励员工愉快地完成工作任务,提高绩效。学员将练习讨论、...
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课程目标：此培训设计深入浅出、生动活泼，结合国内企业的管理现状，具有很强的针对性与实用性，它培训的主要目的是帮助企业中高层管理者更新管理理念，改善传统的管理模式，掌握企业管理过程中目标与绩效管理的艺术和科学方法。...