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课程大纲：1.校园招聘基本理念澄清问题讨论：校园招聘的难点在哪里？校园招聘的五个步骤校园招聘的五个关键点案例：国内某食品企业校园招聘抢先机校园招聘“七大傻”2.校园招聘的基础-简历筛选技巧交流与讨论：你平常是...
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课程大纲：三定工作对于人力资源管理的重要性什么是岗位与岗位设计岗位设计的原则、驱动因素与定位岗位设计的重要意义与作用课间休息影响岗位设计的基本因素组织战略业务流程信息系统组织框架岗位设计的基本步骤岗位设计的四种不...
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培训内容：1、员工手册包含哪些内容及常见的几类不合法规定；2、制定员工手册的原则和方法；3、员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及，有哪些错误必须避免；4、员工手册涉及到的法律条款；5、制定员工手册的法定民主程序...
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课程目标：使企业内中高层领导及各部门直线经理对人力资源管理有正确认知，深刻了解人力资源管理是各级直线经理人与HR部门的共同责任,学会透过选才、用才、育才、留才四大功能来激发内部人才发挥最大能力，进而提升部门绩效。课程...
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课程目标：《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》的出台，引爆了大量劳动争议！通过专业、系统的培训，可以让HR人士及其他中高层管理者：了解、认识日常管理过程中隐藏的劳动用工风险；迅速掌握预防、...
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课程目标：1.了解人事管理制度的分类，掌握人事管理制度的内容；2.了解行政管理制度的分类，掌握行政管理制度的内容；3.通过培训掌握如何制定人事及行政管理制度。课程大纲：破冰：1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与...
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课程目标：薪酬福利是员工最为关注的问题,薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留及员工整体业绩的提升有着直接的影响。通过本课程您可以：懂得如何利用科学的岗位评价方法，理顺企业内部的岗位价值；懂得如何进行岗位薪酬层级...
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课程目标：掌握构建企业培训体系的方法；掌握培训需求分析和效果评估的操作方法；掌握企业年度培训计划、课程实施计划制定的步骤和操作方法；提升培训管理实务操作能力。课程大纲：破冰：1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性...
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课程目标：1.提升公司培训人员的整体思想素质；2.明确培训在企业中的定位，熟悉培训管理者的角色和任务；3.解决培训负责人在工作中遇到的实际问题；4.认清企业培训的作用和发展方向；5.完善企业培训流程及体系建设；6.学习顾问式...
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课程目标：传统的招聘内容过于零散，往往导致招聘的效果不理想！只有懂得招聘的原理，并且懂得如何将流程设计得标准、合理地对求职者进行全面的测试，将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准等每项进行结构化，才能准确了解和...