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课程背景随着国家《劳动合同法》的即将颁布，在我国劳动合同制度即将普及完善的阶段，一些用人单位对劳动合同的重要性认识不足：一方面，不懂得运用这一法律形式来保护自身的合法权益；另一方面，对劳动合同签订环节的操作也缺乏...
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课程背景您是否遇到过：*面对公司领导或部门主管对培训的消极态度，你一筹莫展？*每年年底做完需求调查，回来一大堆数据，你无从下手？*在每年制定培训预算和计划时脑子一片空白，因为缺少相应的量化数据信息？*老板找你要一个培...
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课程背景二十一个角度识别人才—从21个专业角度对人进行测量、观察、分析、评价。让你在招聘中快速进行人才选拔；在人才培养中快速掌握对方的特点，采用适当的激励措施；在绩效考核中，快速识别绩效不佳的深层原因所在。白玲...
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课程背景在日常的企业招聘中，你是否有以下的一些困惑：?我们不担心专业知识的评估，但是那些“软技巧”的判断真头疼?如何了解应聘者的自我激励和承受压力的情况?如何了解员工的工作动机?如何判断应聘者是否有良好...
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课程背景组织面对的困惑：?公司部门与部门间的接口不清晰，条块分割严重，合作困难；?部门内部各单元之间交流少，不能共享知识和技能，也无法积累资源能力；?公司部分功能没有明确的部门或角色来承担，或者很薄弱，如产品规划...
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课程目标：1.认识到人力资源管理可以产生绩效2.短期绩效与长期绩效的区别3.正确人力资源要素4.正确理解人、岗与绩效的关系5.有效地识人与选人6.掌握结构化面试技巧7.掌握岗位分析的技巧8.掌握绩效管理的关键技巧课程大纲：第一章...
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●课程背景：一.为什么有许多人质疑人力资源管理的价值与作用？1、换汤不换药——依旧是人事管理；2、想到哪做到哪——没有系统规划；3、只有人力资源部门忙——其他部门不参与；4、为做人力资源管...
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课程背景如何提高培训管理体系的系统性和专业性；如何提高企业内部讲师的质量和效果；如何准确地把握公司和直线部门的培训需求；如何提高企业内部培训教材的专业性和系统性；如何增强企业内部培训讲师的‘可复制性’如...
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【课程背景】员工是公司的财富,但同时又可能对公司造成潜在的威胁和危险。微软(中国)CEO唐骏走了、瑞星副总裁马斌走了、珠海格力集团董事长徐荣走了、联想国际大中华区市场总监梅敏玲走了、百度市场总监毕胜、华纳副总及音乐总监...
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课程背景★制定年度培训计划时常遇到哪些问题？★制定制定年度培训计划需要哪些基本条件和环境？★企业培训管理体系如何构建并为年度计划的制定提供基础？★年度培训计划如何与公司发展战略紧密结合？★培训计划制定与落实过程中...