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课程收益:1.增进部门经理对人力资源管理重要性的认识；2.促进部门经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念；3.强化部门经理在人力资源规划、招聘、员工发展、岗位管理、绩效管理和薪酬管理等方面的职能；4.使部门主管掌握对部下...
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课程收益:1.学员可以了解绩效管理在人力资源工作的重要性。2.学员能够了解如何建立整体绩效管理模型。3.学员掌握建立业绩指标体系的方法。4.学员了解并熟悉绩效考核流程的设计。5.学员了解如何准确做出绩效评估及面谈，提升员工工...
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课程背景：为什么有些企业的员工可以保持高昂的士气，而有些企业却人心涣散？为什么有些企业劳资纠纷日益明显，而有些企业却令人依依不舍？和谐文化需要怎样打造，企业的凝聚力从何而来？过去很多企业一味觉得劳资关系主要的问题...
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课程介绍：都说面试是五分钟决定一切,难道我们就无法对应征者进行理性的考量吗?都听过结构化面试,但是你能准确的说出结构化面试究竟是什么吗?都觉得面试技巧是初级技能,然而为什么却总是到最后还是出现招聘失误呢?如果你是一个...
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课程前言：新的一年开始了，培训预算又开始增加了，每一年,怎么花好这笔钱的确让我们发愁：预算多的时候，我们拼命要把钱花出去。预算少的时候，我们想尽办法的省钱。课程上了一轮又一轮，有多少效果说不清道不明。该上的课程已经...
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课程前言：我们建立了内部大学,但是缺乏度身定做的课程。我们购买了很多国外的品牌课程，但是还需要进行本土化调整。我们已经掌握了授课技能，但是对于课程设计依然一筹莫展。是的，企业培训，需要量体裁衣。在职学习，离不开针对...
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课程大纲:阶段一：专业行政文秘单元一行政秘书角色认知及发展角色的诠释秘书的角色认知秘书是最锻炼人的职业行政人员的角色扮演－管家、助手、人际如何对待行政工作行政文秘人员必备的条件和素质行政文秘人员应掌握的知识和技能行...
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课程目标1、阐述职业生涯规划的价值和系统思路，为职业生涯发展规划的重要性有更为系统的认识，梳理职业生涯规划的思路，推动职业生涯规划的科学化；2、明确自我定位和角色职责，解决我是谁的问题，同时，帮助你认识我是怎么看待...
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课程收益:◆了解员工关系的重要性，树立起主动管理员工关系的意识；◆掌握员工关系管理的基础知识；◆掌握员工使用及淘汰的方法与策略；◆熟悉离职管理的基本流程；◆掌握员工关系管理的六个法宝、工具表单并运用。课程大纲:开场...
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【课程背景】每年春季都是企业招聘和员工流动的高峰期，如何锻造一双伯乐般的慧眼，在万千候选人中筛选出适合企业的优秀人才？不仅仅是HR,每一位管理者首先都应该成为一名优秀的面试官。【学习目标】◆熟悉企业招聘实务与操作流程...