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课程收益:1.应用说服性演讲并提升说服的技巧；2.有系统地规划一场校园招聘演讲活动；3.有效地拟定校园招聘演讲的组织、架构及内容要素；4.有效地运用肢体语言展现个人风采，呈现企业档次；5.有技巧地面对并处理学生问题及异议，增...
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课程收益:了解专业秘书应具备的个人特质与工作心态。提升专业秘书应具备的各项能力。学习良好的沟通与人际关系的处理。学习运用有效的工具，建立良好的工作方法与习惯。透过交流相互协助解决现阶段的工作问题。课程大纲:第一单元...
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课程收益:1.足够了解战略性人力资源管理的实质内容。2.能够掌握自身角色，为企业人力资源战略进行良好规划。3.懂得如何依需求规划企业适当的人才系统。4.了解绩效与战略之间的关系，以便在要求绩效时能够符合战略性的思考。5.懂得...
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课程收益:1.使学员掌握基本的职业生涯规划与管理的基础知识2.学员能够辨清在面对员工职业生涯时，所应具备的企业体制3.树立学员良好的职业心态，并担起自我与部属生涯发展的责任感4.让学员具备良好的角色认知，能够协助部属厘清生...
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课程大纲:单元一招聘与选材概述制定招聘战略，配合部门发展招聘需要有预算吗弥补工作空缺的技巧人才招聘录用流程看错人对企业、团队的影响刘备险些与凤雏先生失之交臂的启示单元二“人才”招聘六步曲：第一步、避免面试...
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课程大纲自2008年《劳动合同法》的颁布实施以来,劳动争议案件仅一个季度内就上升了146%.据全国人大统计显示:企业在劳动争议案件中败诉率超过80%,个别城市的败诉率更是接近九成."高增长"与"高败诉"背后凸现的一个重要的问题:用人单...
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课程收益：1.掌握战略绩效管理及BSC的系统理念2.掌握BSC+KPI设置的思想，方法和技巧；3.掌握BSC操作的程序、方法和技巧；4.掌握BSC变革成功的关键要点，确保变革成功。欢迎您走进世界顶级企业管理理念和工具的训练课堂！课程大纲...
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【课程目的】：1、阐述企业大学的重要意义2、学员能复述建设企业大学的流程3、学员能描述企业大学建设的几个模块4、学员操作虚拟企业大学建设5、学员讲解企业大学系统建设【课程特色】：1.1天内完成测试，案例分析，模拟训练，视...
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【课程目的】：1、帮助梳理企业课程体系2、学员能复述课程设计与开发的流程3、学员现场执行开发课程的一些步骤4、学员现场合作开发一门课程【课程特色】：1.1天内完成测试，案例分析，模拟训练；2.分组讨论，训练为主，互动式教学...
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课程收益:1.了解心理谘商辅导能力为必要的管理能力，并积极学习。2.提升组织内沟通能力，强化团队氛围，避免因沟通不良，激化负面情绪。3.掌握同理心沟通的技巧，能够与部属员工交心、谈心。4.具备并熟练心理谘商辅导技巧，在员工...