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课程前言：众多领袖公司实现持续经营的秘诀在于高效的人才培养体系，而课程开发正是人才培养体系中重要的一环。在实践中，许多人力资源工作者希望解决如下问题——如何根据培训项目设计培训需求分析？如何根据培训主题...
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课程概要：输出精品课程，打造企业核心竞争力！当通用课程无法满足企业行业化、个性化需求时，基于企业组织经验的课程设计与开发就成为培训部门的一项核心工作。然而在实践中，培训管理者对输出精品课程束手无策——不...
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课程背景众多领袖公司实现持续经营的秘诀在于高效的人才培养体系，而课程设计与开发正是人才培养体系中重要的一环。在实践中，许多人力资源工作者却遇到以下困惑——如何形成有价值的传承和积累？如何对培训效果实施有...
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课程前言：薪酬体系设计与管理课程，集薪酬战略制定、成本规划、方案设计、政策实施为一体，将核心工具、方法与实际应用结合，与你探讨设计思路，帮助你在短时间内掌握薪酬设计要领，使你在公司给定的人力成本总额的额度内合理规...
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课程收益使学员充分理解老板对于绩效管理的出发点的差异，决定了绩效管理的开展一定要关注不同的内容；对于绩效管理的方法和工具有很好的了解对于目标设定的思路形成完整和有效的判断，从而更好地把握目标分解的关键要点；掌握如...
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课程背景：建立一套科学的、实用的并符合企业传统文化的绩效管理与考评系统是企业管理者十分关注的关键问题。本课程通过一套完整的绩效管理系统建立和工具的学习，帮助企业中层管理者掌握绩效管理的操作原则、最新理念及效果实现...
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课程前言美国心理学家洛克认为，目标能把人的需求转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力，而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长。因此，通过双向有效沟通，组织的目标与组织成员目标达成一致...
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课程背景：如何提高企业在校园招聘中的吸引力？具备怎样特质的应届毕业生，可能成为未来之星？如何在校园招聘中科学测评，发现高潜力人才？如何设计别开生面的校园招聘选拔活动，从而给应聘者留下深刻印象？如何科学地设计校园招...
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课程背景：如何对本企业的年度人力资源规划中的从校园招聘到应届生培养项目进行品牌化运作，应届生培养项目具体操作流程和步骤，有哪些专业的项目管理工具和方法？应届生培养项目管理中的难点问题如何解决？企业如何设计应届生培...
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课程收益:建立起对绩效管理的全新认识，并找到适合的方法、从而提高绩效执行力。提高管理人员对KPI方面的整体管理技巧和能力。认识目前本部门、本公司在绩效管理领域里存在的不足。掌握绩效面谈的技能技巧及应用。课程大纲:第一部...