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课程背景项目管理(Project Management)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，它一出现就引起举世瞩目。项目管理是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围...
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课程背景研发项目管理几乎是每一个研发型企业都会涉及的管理范畴，但企业项目管理的结果却各有不同，有些企业能够源源不断的推出满足客户需求的产品；有些企业也能快速推出产品，却无法盈利；甚至有些企业连新产品上市时间都一拖...
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课程特点系统化的课程内容：项目全过程，质量管理、风险管理、时间管理等；简单适用的管理工具与方法，回绝复杂费解的理论；课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练，有助于学员理解；丰富的模版、Checklist展...
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课程目标：学习组织的项目管理核心知识；战略与项目选择；探讨组织设计；了解项目的运营；发展项目经理队伍；了解项目管理平台。培训对象为企业中高层管理者，包括BU高管、项目总监、PMO、财务经理、HR经理、研发经理等。课程大纲...
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【课程目标】系统了解和掌握现代项目管理的知识体系和思维方法；树立项目管理理念，并能在工作生活中加以应用；掌握现代项目管理的工具与技术；提高项目团队协作精神与组织意识。提高公司处理复杂任务解决复杂问题的能力；提高公...
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【课程特点】系统化的课程内容：项目全过程，质量管理、风险管理、时间管理等；简单适用的管理工具与方法，回绝复杂费解的理论；课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练，有助于学员理解；丰富的模版、Checkl...
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课程背景：本课程的重点不是多项目管理（PPM），而是在多项目环境下，面对资源冲突与各种不确定性时，如何对复杂的单项目进行合理的规划与有效的控制。本课程由一系列的Workshop构成，针对具有一定项目管理经验，或有过理论培训的...
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课程目标1.学习项目管理，着重增强经理人在日常管理工作中运用项目管理方法的能力，提升整体的工作效率。2.探讨企业的项目管理策略，建立健全适合企业发展的项目管理组织制度和流程。3．转变思维方式，发现并解决部分现实存在的问...