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课程目标：掌握目标管理的思想明确目标管理的目标制订的方法和技术提升目标管理的实施方法增强项目实际沟通能力课程大纲：第一章、目标管理概述一、何谓目标管理二、目标管理的内容三、目标管理的难点四、目标管理的价值五、先有...
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课程目标：1、分享讲师数百场管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清困惑2、总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3、掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4、掌握与上下级沟通的方法5、掌握走上...
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课程目标：使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去：使培训学员理解项目管理的总体框架、方法使培训学员掌握项目管理具体操作技能：计划的方法执行保障的方法项目控制的方法得到实际项目的具体操作建议课程大纲：...
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课程目标：学习组织的项目管理核心知识；战略与项目选择；探讨组织设计；了解项目的运营；发展项目经理队伍；了解项目管理平台。培训对象为企业中高层管理者，包括BU高管、项目总监、PMO、财务经理、HR经理、研发经理等。课程大纲...
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课程目标：打造高效能团队，提升领导力与凝聚力课程大纲：一、认识优秀团队不是天生的，也无法直接招聘而来，而是打造出来的，是带出来的！区分领导与管理行为卓越领导的特征东西方领导的区别探讨管理环境员工是带出来的误区二、...
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课程目标：项目管理方法，对企业而言，是一种准确投放资源的工具，适用于一次性的独特工作，如产品开发、工程实施、客户特定需求场合，在突击、突发、个性化事件的处理上能增强战术问题的解决能力。对项目经理而言，是一种以需求...
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课程目标：使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去：使培训学员理解项目管理的总体框架、方法使培训学员掌握研发项目管理具体操作技能：计划的方法执行保障的方法项目控制的方法明确研发项目管理的架构、知识、关...