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课程目标：清晰了解自己职业角色，提升职业化能力。两天的精彩课程，给你十年的工作管理技能基础和方法。提升你的工作效率及工作质量。从内心开始改变，让你的微笑、服务为企业发展提供更多的力量。使你沟通及协调管理等工作更加...
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【课程目标】描述一个合格经理人的定义;描述经理人带好团队必须要做的六件事;设立一个部门或组织的宗旨和愿景;制定基于宗旨和愿景的,部门或组织的共同计划;展现出一个经理激励团队必备的5个领导行为;识别影响业绩和流程的主要因素...
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课程大纲：单元一打造积极心态，提升战斗力销售人员的成长历程销售人员面对的压力调节压力的方法建立积极的心态单元二以终为始，学会设定目标测试：自己的职业潜力与倾向规划自己的职业生涯设定目标的重要性设定目标的原则与方法...
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课程背景：电话又响了！这个来电话，那个来电话，急事的、请示的、投诉的、朋友聊天的……都是不得不接的电话。可是，手头上正在写的一个计划，一个上午了，还没写几个字……正在办公室里听汇报，突然一...
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企业面临问题：同样的市场经济大环境下，为什么有的企业越来越蓬勃发展，竞争实力越来越强；而另外的企业却举步维艰，频频破产倒闭？因为成功的企业上至企业最高层领导，下至企业的一线员工都有自己相应的明确而又实际的工作目标...
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课程目标：明确工作方向和工作目标明确轻重缓急有条不紊地管理日常工作，又有效推进重要事项的完成有效利用短的时间处理常见时间杀手将长期目标与短期行为结合课程大纲：单元一：“管理时间”与时间管理学员通过实际案...
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课程大纲：1：找准位置，认清角色做对事2：心态建设，为别人打工更为自己工作3:100%执行，结果创造价值4：管理上司，沟通力就是影响力5：管理下属，人格魅力与领导力提升6：员工激励，给他（她）鲜花给她梦7：下属培育，水涨船高...
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课程大纲：引言一个忙碌的经理人第一章什么是高效的计划管理1.高效组织的最大特征2.工作计划和目标管理的定义3.工作计划的分类与认识4.高效工作计划的主要特点5.工作计划与目标管理的关系6.目标管理的特征、实质与体系7.领导方式...
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课程概要：MTP（管理能力训练课程）是当今世界经典管理培训之一，是20世纪50年代美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的课程。本课程为MTP特训营的第二模块，在本...
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课程收益:从企业战略高度出发规划学习，有效启动企业的行动学习计划，奠定企业行动学习的基调与氛围，训练学习中创造成果的习惯。从企业发展战略出发，有效提炼企业的核心竞争力；解剖最优秀的人才的成功DNA，复制成功要素。建立...