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课程大纲：引言：心态决定命运感恩（爱）心——爱具有无以伦比的力量案例鉴赏：应聘与洗脚杰出基因：爱心是人生一切动力的源泉重要案例鉴赏：首富的慈善事业是非明辨：懂得感恩，人生不会失败基因培植：感恩心态的塑造...
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课程大纲：第一讲：沟通的管道与责任一、从组织架构中看沟通的管道二、从岗位设置中看沟通的责任三、从职责定位中看沟通的作用第二讲：沟通的概念与形式一、沟通的定义与意义二、为什么要沟通？三、沟通的障碍与损失四、沟通的渠...
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课程大纲：第一单元：找准位置：认清角色是关键一、下属职位产生的原因1、上司工作忙不过来了，需要找个帮手2、企业越做越大，老板没有分身术，需要找替身3、上下级关系只有在组织中才存在二、下属角色的本质1、“经理&rdqu...
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课程背景：组织中的管理者，人力资源，培训工作者都需要正己化人。修正自己，教化员工，从而促进组织发展。行动学习，基于“学问思辨行”的团队学习历程促进员工能力成长过程中同步解决组织中的实际问题。促使这一切自...
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课程目标：1、帮助员工树立主人翁意识，把握事业发展的基本规律；2、打破高速竞争下的次消极力量—被动行为惯性的惯性模式，3、创新和主动地开展工作，认识到公司事业与自己事业的紧密关系；4、保持积极思考力，提高其创造力...
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课程目标：全面提升员工对压力的正确认识，学会化解压力、避免压力、释放压力、学会同压力共舞，提高企业的文化氛围，工作绩效，服务质量课程大纲：第一讲压力管理重要性紧迫性1．压力对社会适应响2．压力对企业的影响3．压力对个...
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课程前提太多的工作该如何安排？工作忙、执行力低、领导不满意;工作都往自身推、没时间辅导下属、下属没信心;上下不理解、忙的无头绪、自己没心情？面对各种打扰，为什么工作很累，效率很低，效果很差呢？问题在哪里，我该如何应...
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课程目标：了解情绪和压力，正确地认识压力和情绪的产生机制解决带来心理状态问题的负面信念与负面情绪用思维方式管理情绪使工作生活更轻松美好掌握快速处理压力与负面情绪的技巧，进行有效的情绪压力管理持续保持良好的心理状态...
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课程目标：帮助企业建立自动人的激励机制；监督问责，强化制约，唤醒责任，来实现我们组织行为与习惯的转变，培养职业素养和操守，实现升级和发展！达致企业与员工的双赢局面。课程大纲：引子－问题讨论：什么是成功的正确道路？...
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课程目标：帮助企业建立自动人的激励机制；帮助员工找到一条适合自己发展、满足公司需要的职业生涯之路；监督问责，强化制约，唤醒责任，来实现我们组织行为与习惯的转变，培养职业素养和操守，实现升级和发展！达致企业与员工的...