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课程介绍：企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实，企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变，供应环节的重要性日益被企业认识到,向供应商管理要效益成为企业普遍的心声,但实际操作中,供应商管理被认为是一...
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培训目标：新经济时代，采购商与供应商的关系步入全新的阶段；采购商更要放弃窄小的思路，而完成从传统采购，到战术采购，再到战略采购的蜕变。通过本课程，学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的...
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课程背景供应链的终极目标就是为了解决库存问题，本课程致力于提高和完善物流供应链相关管理人员综合能力,掌握物流供应链实际运作中的技巧与方法.顾闻知讲师(MonroeKu)结合企业本身现状与自身20年供应链(涵盖采购,物控,生管,仓储...
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课程目的：·提升采购谈判冲突处理沟通技巧.·透过价格分析,降低采购物料成本、提高公司市场竞争力.·选择合理采购数量与适当采购时机,避免停工待料,缩短交货期,降低库存,减少资金积压.·提升采购周转率...
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课程目标：了解供应链环境下供应商质量管理的意义供应商质量管理的系统思维供应商质量管理方法能够运用供应商质量提高项目工具 课程大纲：第一讲：SC环境下的采购质量管理意义采购、供应商在供应链中的定位SC环境下采购质量管理...
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课程目标：※ 通过降低库存提高物料周转率，达到成本节约目标的方法※ 掌握面对强势供应商应对策略，保证交付积极性※ 了解世界优秀企业供应链的最佳实践※ 学会当今环境下库存降低的策略※ 提升职场内部沟通协作的智慧※ 清晰个...
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培训内容第一单元：物流环境与包装测试物流因素对包装及产品影响概述物流中的气候环境对包装及产品的影响各种环境影响因素环境试验(视频)案例:中国到德国货物运输所经历的温湿度变化物流中的振动对包装及产品的影响振动对包装及产...
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课程收益：1.借鉴现代企业供应链管理的最佳实践2.理解供应链管理的竞争策略与核心要素3.掌握供应链核心业务流程及其优化方法4.握供应链关键绩效指标体系（KPI）5掌握供应链供需平衡计划体系6掌握如何提升供应链成本竞争优势主要课...
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课程大纲：第一部分.采购管理与技术一、采购在企业中的作用1、供应链管理理念下的新型采购管理2、新型采购管理的应用给竞争对手带来的冲击3、采购与企业发展策略4、采购的前瞻性发展5、采购在价值链中的角色6、成功采购倡导的新价...
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课程收益本次课程吸取世界500强企业供应链下采购链运作的成功经验，转化为提升和完善贵公司采购管理人员的综合能力，掌握采购供应链建设与实际运作中的技巧与方法，提升采购链的统筹能力，从而在供应链竞争的这个时代，企业反应更...