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【课程收益】学习团队协作的基本原理和方法；掌握如何使用目标管理来完成团队任务；学习团队积极倾听和高效沟通的技巧；掌握处理团队中冲突的基本原则和方法工具；掌握团队与其他部门/团队进行双赢谈判的原理和实战技巧；【课程对...
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【课程收益】 1.团队的概念和高绩效团队的特征 2.现场塑造团队激情的氛围 3.学会做一个优秀职业化的团队成员4.怎样做到团队工作中的标准化严格化 5.建立具有强大执行力的企业团队6.学会如何塑造团队的强大信任感7.掌握有...
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课程大纲模块一：实现高效沟通必须掌握的原理与关键技能一、透彻认识沟通的重要性以及实现高效沟通的基础方法很多人做事的出发点很好，且很用心，但在与他人沟通中，却得不到好的结果，究其原因，核心在于不懂得高效沟通原理。本...
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课程简介：本课程就是为刚刚走向管理岗位的技术人员量身订造，旨在帮助初为管理人员的您能够快速适应管理岗位要求、定位、挑战并进而能够从容完成角色转变。因此，本课程特别挑选了有关管理的“软技能（Soft Skill）”...
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课程目标：理解高绩效团队的特征掌握团队建设的原则、程序和方法掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧掌握有效提升团队领导能力的技巧学习并掌握团队激励的技巧课程大纲：一、什么是高绩效团队（一）什么是团队1、认识团队（1+1=？...
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课程大纲：第一部分什么是团队？1、如何打造一个一流的团队2、如何系统化的进行团队管理第二部分卓越团队发展的四个阶段1、初始期的团队：完全的监督2、过度期的团队：监督与协调3、有经验的团队：旁观与指导4、成熟期的团队：独...
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课程收益:◆了解员工关系的重要性，树立起主动管理员工关系的意识；◆掌握员工关系管理的基础知识；◆掌握员工使用及淘汰的方法与策略；◆熟悉离职管理的基本流程；◆掌握员工关系管理的六个法宝、工具表单并运用。课程大纲:开场...
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课程收益:解决管理者动力问题，调整员工心态，激发学员强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的心态；具备高度的职业化素养和清晰的角色定位，理解上级意图并能有效辅佐；寻找执行力不佳的根源，找到提升执行力的途径...
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课程收益:1、深刻理解沟通在企业管理中的重要性；2、掌握沟通的三大基本要素并会运用在管理实践中；3、提升中层管理者的上下沟通及同级沟通的水平，从而提高工作效率；4、掌握常用的沟通艺术与方法。课程大纲:第一部分 前 言&mda...
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课程背景：MTP(ManagementTrainingforDevelopmentProgram)管理才能发展培训，是MTP管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取多位大师的精华，最新的管理理论，发展出...