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课程背景：公文，是企业和社会人沟通必不可少的一种模式、方法和重要手段。公文写作技巧是公文规范、公文质量的重要基础。然而，我们常常的事实是：公文撰写格式不一，公文沟通常常不能令上级满意或效果不佳，更有甚者，词不达意...
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课程目标：管理者心态调整和心灵的修炼结合公司经营理念，帮助管理者重新角色定位掌握销售军团指挥者的五项核心能力，打造一支知行合一的团队学会如何激励下属，帮助销售团队建立完善的激励与考核体系提供营销团队建设解决方案,教...
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课程目标：理解部门经理的角色。理解、掌握目标管理的工具、方法，提升目标管理能力。理解、掌握时间管理的工具、方法，提高时间运用效率。理解、掌握会议管理的工具、方法和技巧，提高主持会议能力。理解、掌握高效沟通的工具、...
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课程目标：了解沟通的基本原则掌握与不同人格类型沟通的技巧和要点掌握矛盾和冲突出现时的沟通技巧掌握提高团队绩效的因人而宜的管理方法，改善自我人际沟通模式了解自己个性的优势及局限课程大纲：第一部分沟通让我们打开窗户还...
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课程目标：课程从职业定位、职业心态、职业思维、职业方法、职业沟通五个角度，立体解析了员工职业化的核心内容，有效帮助员工树立正确的职场认知，提高工作的主动性和积极性，实现更好的工作绩效。课程大纲：一、职业定位1、SWO...
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课程目标：根据葛军老师多年从事管理咨询的经验发现，中国企业95%以上的研发中基层主管，都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的。很多刚刚走上管理岗位的研发人员，在从技术走向管理的过程中，存在各种各样的问题。本课程将系...
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课程目标：1.让员工清楚认识大胆承担与拥抱责任及把工作做到位对自身成长与发展的好处，并拥一颗“乐在工作”与“感恩”的心态对待当前工作；2.培养员工如何更好地完成上级交给的工作，把“做好了&rdqu...
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课程目标：1通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰，调整工作心态，明确个人职业定位；2使员工个人目标与组织目标保持一致，掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈等技巧，提高工作成效；3.激发工作激情,使员工能...
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课程大纲：一.高效沟通的基础1.沟通的重要性；2.影响组织沟通的因素；3.企业内常见的沟通障碍；4.高效沟通的五大思维；5.沟通目标：鼓舞对方达成行动；6.沟通步骤：编码、解码、反馈；7.沟通的三种表现；8.良好沟通的原则。二.组...
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课程大纲：第一章：高效沟通—基础部分1.高效沟通的定义与高效沟通的特征2.沟通管理在全世界的发展与对个人沟通能力的突破的有效方法3.高效沟通的三个基本模式4.高效沟通的三个价值观5.高效沟通在企业、家庭、社交中的运用卓...