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企业内训

校园招聘的流程与选拔工具设计

培训讲师:徐晶劲培训主题:校园招聘面试流程 结构化面试技巧 无领导小组讨论天数:2 天
课程背景:
如何提高企业在校园招聘中的吸引力?
具备怎样特质的应届毕业生,可能成为未来之星?
如何在校园招聘中科学测评,发现高潜力人才?
如何设计别开生面的校园招聘选拔活动,从而给应聘者留下深刻印象?
如何科学地设计校园招聘流程?
如何防范校园招聘中可能的“突发危机”?
校园招聘有哪些实用的工具?
校园招聘不仅仅是企业招募高潜质人才的过程,也是一个企业经营和提升雇主品牌的关键过程。在各大企业日益重视校园招聘的今天,如何在有限的预算下,提升校园招聘的准确性和最终效果?有哪些创新的方法和举措,能够进一步提升企业形象和对优秀人才的吸引力?
在本课程中,讲师将系统讲解如何做好校园招聘的流程设计与规划。首先,讲师将分享校园招聘方面的成功和失败案例,并系统讲解校园招聘中常见的误区。随后,讲师将从招聘计划如何制定开始讲解,与学员详细讨论如何规划校园招聘的各个环节,设定选拔思路和合理的淘汰标准,以确保最终选到足够符合标准的人才。在这一过程中,学员将有机会接触到各种类型的校园招聘流程,并能在讲师的协助下思考怎样的流程设计最适合自己的企业。
然后,讲师会重点讲解在招聘过程中,各个选拔环节如何设计,包括简历投递及筛选、笔试(或在线测评)、无领导小组讨论、面试以及体验日活动(如商业竞赛和模拟游戏)。在此过程中,讲师将会分享多个生动案例,帮助学员开拓思路,并学习掌握选拔工具的设计方法。
课程目标:
帮助人力资源管理人员掌握------
校园招聘规划思路和方法
校园招聘流程设计方法
校园招聘中的注意事项
校园招聘中选拔工具的设计方法
校园招聘的测评和选拔过程中的操作要点
课程收益:
获得实用的校园招聘流程设计方法
学习大量校园招聘的具体案例
获取实用的校园招聘工具
课程优势:
大量实战经验分享
迄今为止最全面和深入的校园招聘实战指导
课程大纲:
第一天:
上午:
校园招聘案例分享:成功与失败的根源探讨
应届毕业生的心理特点探讨
如何做好校园招聘规划
如何制定校园招聘的信息发布计划
如何制定校园招聘流程
下午:
模拟练习:制定校园招聘流程
如何设计笔试:常见的笔试测评工具及应用策略
模拟练习:选定笔试测评工具
如何设计无领导小组讨论
如何做好无领导小组讨论测评师
模拟综合练习:无领导小组讨论的设计与实施
第二天:
上午:
如何设计和操作结构化面试
情境面试设计技巧
行为面试设计和操作技巧
结构化面试设计和操作技巧
如何实施内部面试官培训
模拟综合练习
下午:
如何设计体验日活动
模拟商业竞赛设计和操作技巧
模拟体验活动设计和操作技巧
综合练习:体验日活动设计
校园招聘中的意外情况及应对策略
综合模拟练习:为企业定制设计校园招聘流程和选拔工具

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