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课程目标：正确认识领导与管理的区别和联系掌握提升团队领导力和执行力的实效策略、方法全面提升企业管理人员的管理能力和领导艺术全面提升企业管理绩效和执行力课程大纲：一、管理者的角色定位与转换1.管理者的角色2.管理者的心...
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课程目标：帮助企业通过投资员工心态，梳理企业的文化；帮助企业通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的管理人才；帮助参与者通过培训与实践逐渐成为信守...
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课程目标：学习一套切实有效的关键点式的管理办法建立一套确保员工做出结果的管控机制制定一套变年初战略目标为年底财务结果的企业战略实施系统掌握一套打造职业化员工的流程拥有一套高效的管理工具课程大纲：一、执行文化建设（...
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课程背景：当前，我国绝大多数企业都面临销售难、收款更难的双重困境。一方面，市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业提供几近苛刻的优惠条件，利润越来越薄；另一方面，客户拖欠账款，销售人员催收不力，产生了大量呆账、坏账...
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课程目标：☆重新探索自我，开启个体改变之门☆由内而外全面造就自己☆转换思维，建立全新的观点☆发挥人类四项禀赋，选择创造自己的生命☆了解事物二次创造的过程☆梦想的组织与实践☆双赢思维的学习与运用☆同理心沟通的原则与...
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课程大纲：第一单元、自我认知建立团队与课程介绍职业化行为识别尤哈利窗与才能冰山发展你的职业优势EDGE训练【方式】互动式讲授团队竞赛现场练习第二单元、角色转变管理者和专业者的区别管理者行为方式解析管理的维度与项目管理...
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课程目标：获取客户服务生死攸关的数据分析体验经济模式下的客户服务策略把握客户心理需求及管理客户期待提升组织能力，将服务理念转化为员工心智掌握客户服务MOT的五大原则学习建立服务提供系统探索“心随心动”认可和...
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课程目标：了解工作与我的关系走入内心世界，遇见未知的自己获取职业生涯规划的最佳线路图提升沟通协调和人际发展能力学习职业化基本礼仪及行为规范系统提升团队成员在自我管理、职业塑造、生涯规划、人际拓展以及团队协作等职业...
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课程目标：1.理解集成产品开发的先进理念和产品开发的关键成功要素，建立市场导向的产品开发管理体系框架，并正确理解各要素之间的关系；2.掌握集成产品开发模式及其思想精髓；3.掌握集成产品开发流程的结构化思想和具体实践方法...
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课程目标：1.掌握策划差异化拳头产品的方法，避免陷入同质化竞争、低层次价格竞争的泥潭；2.更多的新产品获得市场成功，避免太多的新产品不赚钱的被动局面；3.以市场为导向，使研发资源集中到更有市场前景的产品项目，避免研发资...