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课程背景您是否遇到过：*面对公司领导或部门主管对培训的消极态度，你一筹莫展？*每年年底做完需求调查，回来一大堆数据，你无从下手？*在每年制定培训预算和计划时脑子一片空白，因为缺少相应的量化数据信息？*老板找你要一个培...
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课程背景二十一个角度识别人才—从21个专业角度对人进行测量、观察、分析、评价。让你在招聘中快速进行人才选拔；在人才培养中快速掌握对方的特点，采用适当的激励措施；在绩效考核中，快速识别绩效不佳的深层原因所在。白玲...
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课程背景：产品要想有更高的价值，需要强有力的营销和策划。产品客户群定位不同可以改变产品的价值。您公司在产品的市场推广中是否存在以下疑惑：◆在竞争环境下，市场有规模和份额不断，要如何保证利润率？◆如何让老产品焕发青...
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培训背景班组长作为企业最基层的管理人员，在企业中扮演着多重角色，对企业来说，班组长直接管理作业人员，是品质、成本、交货期指标达成的最直接的责任者；对主管来说，班组长是命令、决策的贯彻者和执行者；对员工来说，班组长...
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课程背景在日常的企业招聘中，你是否有以下的一些困惑：?我们不担心专业知识的评估，但是那些“软技巧”的判断真头疼?如何了解应聘者的自我激励和承受压力的情况?如何了解员工的工作动机?如何判断应聘者是否有良好...
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课-程背景：企业海关事务管理，是一个涉及通关、物流、外汇、成本、税收，以及内部作业单证、作业程序、核算方式等一系列专业问题和政策法规的系统工程。它不仅关系企业物流、资金流、信息流和内部控制系统，更关系到企业的运营成...
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【课程背景】本课程致力于提高和完善供应商关系革新管理的先发观念,经验传承成功企业做法,掌握供应链管理实际运作中的技巧与方法。结合企业本身现状与自身23年供应链(涵盖采购,物控,生管,仓储,交货,物流)等管理相关经验与20多家企...
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课程背景制造型企业直接面对变化的消费需求，变化的供应网络，变化的世界经济与竞争格局，在创新中不断演绎着将待转化资源向成熟产品的转化过程。因此，在创新中建立属于自己的最佳功能体系(function)和企业文化(culture)，通过将...
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课程背景组织面对的困惑：?公司部门与部门间的接口不清晰，条块分割严重，合作困难；?部门内部各单元之间交流少，不能共享知识和技能，也无法积累资源能力；?公司部分功能没有明确的部门或角色来承担，或者很薄弱，如产品规划...
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-培训师的摇篮演说家的天地◆您是否曾因不善于当众讲话，而在公众场合脸红心跳，形象顿失？◆您是否曾因沟通不到位而错过机会、损失金钱，让自己人际关系紧张？◆您是否曾因没掌握沟通技巧，而在生活或商务谈判时被迫一让再让？◆...