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课程目标：1.使新产品不但能更好地满足客户需求，而且拥有鲜明的特色，普遍提高新产品的市场竞争力2.为产品技术开发找准方向。技术要领先，但必须是市场需要的技术领先3.掌握全面的需求收集方法和流程，避免仅由开发人员收集需求...
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课程目标：1.了解新产品如何充分利用已有的技术成果，并降低新产品开发技术难度，从而缩短开发周期可达30％以上；2.了解如何建立本企业产品核心技术，避免价格战的陷阱；3.了解如何开展产品平台规划和技术规划、技术开发，从而促...
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课程目标：1.理解集成产品开发的先进理念和产品开发的关键成功要素，建立市场导向的产品开发管理体系框架，并正确理解各要素之间的关系；2.掌握集成产品开发模式及其思想精髓；3.掌握集成产品开发流程的结构化思想和具体实践方法...
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课程背景了解如何通过中试使新产品稳定周期缩短30％以上！掌握如何指导建立符合本企业特点的产品中试体系。研发总监/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理：掌握提高产品可测试性、可制造性、可服务性的工程设计方法，...
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课程目标：1.了解成人教育的特点2.培训师的影响力是培训效果的保障3.培训师的影响力因素4.有效提升表达力5.有效提高结构力6.有效提高控场力课程大纲：第一章、培训师的影响力1．成人培训的本质是什么？2．视频分析：培训比较3．培...
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课程目标：了解习惯对人们生活和工作的影响如何摆脱坏习惯，形成好的习惯习惯、性格与素质之间的关系人们成熟需要经过的三个必经阶段养成积极主动的习惯学会树立和坚定奋斗的目标有效安排自己的工作时间树立“双赢思维&rdqu...
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课程目标：1.认识到人力资源管理可以产生绩效2.短期绩效与长期绩效的区别3.正确人力资源要素4.正确理解人、岗与绩效的关系5.有效地识人与选人6.掌握结构化面试技巧7.掌握岗位分析的技巧8.掌握绩效管理的关键技巧课程大纲：第一章...
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课程目标：技术人员向管理者的成功转型愿意承担管理者所必须充当的各种角色科学管控与人性化管理的有效平衡有效发挥自我的影响力掌握与运做高效的工作团队掌握进行有效的激励与授权技巧通过有效沟通解决问题与冲突在执行过程中，...
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课程目标：1.跨部门沟通是职业经理人的晋升阶梯2.认识到本部门认识的狭碍性3.跨部门沟通问题的客观性4.跨部门沟通需要文化、机制和技巧的全面配合5.优秀跨部门沟通文化的具体表现6.建立跨部门沟通的合理机制7.提高跨部门沟通的实...
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课程目标：认识到多种不同的领导风格愿意根据员工的情形改变自我的领导风格掌握了解员工能力等级的技巧掌握了解员工工作意愿等级的技巧工作行为的影响力与条件关系行为的影响力与条件对“人才”的有效策略对“人裁...