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培训目标：系统了解项目管理的完整流程和相关知识；制定明确的目标，并在过程中始终保持着对目标的清醒认识；分析项目的组织结构和利益关系，找到项目的驱动力；提高管理技能，学会在项目各阶段运用适当的工具和方法；加强风险意...
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课程背景：您的现场是否也存在着：生产线上物料、工具摆放杂乱无章；工序间忙闲不均，等待、停滞时时发生；工人作业程序不规范，重复多余的动作多，浪费普遍；大量的在制品在工序间搬来搬去；生产切换频繁，成本居高不下；人机配...
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培训目的：通过培训、案例分析，使学员了解MRP、MRPⅡ及ERP的发展及相互关系，掌握MRP原理、基本概念、术语；了解MRPII(制造资源计划)原理；掌握物料计划与库存控制基本方法，以提高企业物料控制能力。培训时间：2天12小时课程大...
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培训内容第一单元价值工程概念1.1价值工程的起源与发展1.2价值工程的作用1.3价值工程的基本要素•功能•性能•成本-变动成本，固定成本及利润•价值1.4提高产品价值的五种途径1.5价值工程的特点1.6价值工程的工作...
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培训目标：深刻认知绩效考核与管理的内涵了解制造型企业战略落地的过程深刻认知工厂的核心KPI深度掌握工厂KPI绩效目标的四级分解熟练运用相关工具制定管理者的KPI考核矩阵深度认知车间班组的KPI考核方式深刻认知一...
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【课程特点】本课程以DFM的基本理念出发，深入浅出地介绍了DFM的基本知识、方法和常用问题。引导学员从认识生产工艺入手，逐步了解PCB制造过程，PCB材料选择，SMT封装和插件的选择，现代电子组装过程，不同工艺路线对产品设计的影...
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培训目标：了解现代制造业生产员工培训体系发展前沿从系统的角度掌握专业的生产员工培训体系深刻领悟生产员工培训体系的六大模块能够作为Team leader推动工厂内生产员工培训体系的建立课程大纲：现代制造业生产管理体系发展前沿制...
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培训目标：掌握如何针对培训对象做培训设计掌握控场的原理和方法，解决自我控场和学员控场两大问题；帮助内部培训师掌握课程开发设计技巧和思路，依据组织需要开发合格课程；掌握多元化的互动，引导技巧，循循善诱，让学员掌握和...
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课程目标：1. 有效提升客户服务意识，提高客户满意度2. 了解现代客户服务理念，掌握有效的客户服务技巧3. 了解不同客户的性格特征和心理需求，提供更具针对性的客户服务4. 提高应变处理投诉问题的能力5. 组建与管理客户服务团队6...
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培训目标：树立正确的改善意识，破除改善的负影响梳理现场生产控制的框架与逻辑深刻理解标准化作业的标准，有效制作标准化作业（三票一表）掌握现场问题造成的关键因素（不是人而是管理）掌握现场作业改善的步骤及工具了解现场运...