-
一、课程背景：淘宝、天猫、京东等电商平台已经成为每个企业产品销售的必然渠道，但大部分企业对这些平台的运营模式、方法、策略了解不到位；淘宝集市的卖家，95%的都在亏损；天猫商城90%的卖家都在亏损；双十一当天，1%的商家占...
-
课程目的本课程与您分享技术开发、问题解决及组织管理中的若干创新方法；帮您突破创新的思维障碍；学习开发创新思维的几种形式和技法；了解我们在工作和生活中如何进行创新；并在日常工作、生活和组织管理中进行思维创新与系统思...
-
这是一个演说的时代！从美国总统大选，到幼儿入学面试，都离不开演说。身在职场，你要让领导赏识，下属欣赏，演说已成为你的必修课！但是，如何突破上台“演说”的障碍？如何让“演说”激动人心？这是一个&l...
-
【课程收益】1．认知思维导图，并实现使用思维导图整理思维；2. 熟练绘制思维导图，并实现大脑潜能开发；3. 实现思维导图与各种职业应用的完美结合；4. 掌握思维导图的商务呈现以及思维导图的传授技巧。【课程特色】1．案例实战：...
-
收益1、描述创新的定义及其在企业中的作用2、运用企业创新致胜模型、创新方程式等工具3、明确创新思维在问题解决中的应用，并掌握常用方法4、避免阻碍创造性思考的9个坏习惯，运用创新的5大技巧5、以实际企业案例来剖析创新的10大...
-
课程大纲：前导：互动提问案例分析并导引培训主题课程设计与开发的错误认知课程设计与开发的成品展示课程设计与开发需具备的能力模型一、如何确定培训主题1、了解培训需求调研方法问卷调查法访谈法观察法差距分析法2、掌握与员工...
-
课程大纲：单元一：目标管理之理念-目标管理是什么课程导入：猴子下山丢了玉米丢西瓜的原因是什么?一、如何理解目标（一）何谓目标（二）目标的作用（三）目标的意义二、经典目标设置理论（一）洛克目标设置理论（二）休斯的目标...
-
课程大纲：【课程准备】1.白板纸5张、彩色笔（每组一套）2.如可能，每组至少一台笔记本电脑，且安装了MindManager软件课程活动包括课堂讲授、案例讨论。导言为什么要学习思维导图第一讲Part1思维导图的原理1.思维导图的表现形式2...
-
课程大纲：第一章：创新思维的重要性和必要性创新是企业发展的需要创新是个人与组织进步的需要唯有以变应变而不是以不变应万变创新不是研究开发的原动力创新是工作改善和企业进步的动因创新与创造是知识经济的关键第二章：创新思...
-
课程大纲：第一章：思维的现状认识我们的大脑左右脑开发技巧思维导图生理追溯思维的方向性和领域逻辑思维水平思维平行思维思维的规矩FocusTimingTools管理者的思考法则宏观与微观相结合的法则目标清晰，路径模糊的法则圈内与圈外...