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企业内训

职场思维导图

培训讲师:杨研娣培训主题:思维导图制作方法 MindManager软件 逻辑思维分析能力天数:1 天
课程大纲:
【课程准备】
1.白板纸5张、彩色笔(每组一套)
2.如可能,每组至少一台笔记本电脑,且安装了MindManager软件
课程活动包括课堂讲授、案例讨论。
导言
为什么要学习思维导图
第一讲Part1思维导图的原理
1.思维导图的表现形式
2.思维导图的发展历史
3.思维导图的核心理念
4.思维导图的效用
5.思维导图的应用领域
6.思维游戏:看谁记得快
第二讲Part2思维导图的绘制和思维分析
1.思维导图的制作方法和要点
A.思维导图的组成要素
B.想象力提升方法
C.联想法
D.顺向法
E.逆向法
F.转向法
2.制作个人思维导图并点评作业
3.从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维
4.逻辑分析工具介绍-头脑风暴和逻辑树
第三讲Part3思维导图软件的使用
1.MindManager软件介绍
第四讲Part4思维导图在工作中的运用
1.运用思维导图做笔记
2.运用思维导图做会议纪要
3.运用思维导图做头脑风暴
4.运用思维导图做工作计划
5.运用思维导图做企业战略
6.列举实际工作问题
7.思维导图展示成果分享
8.工作运用练习:读书笔记
9.会议纪要
10.项目实施
总结Summary
1.总结
2.自由问答、互动(Q&A)

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